Bombardier : Rapport ESG 2023

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

La page couverture et les pages intérieures du présent rapport montrent les membres de l'équipe Bombardier et leurs partenaires à côté d'un prototype de 5,5 m (18 pi) utilisé dans le projet de recherche EcoJet. Cette initiative vise le développement de technologies permettant de réduire les émissions de la prochaine génération d'avions d'affaires.

Ce rapport donne une vue d'ensemble de la performance de Bombardier à l'égard des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour l'exercice 2023.

Vous y apprendrez comment les domaines clés ESG sont gérés, les avancées réalisées à l'égard des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies ainsi que l'engagement de Bombardier à respecter le Pacte mondial des Nations Unies (PMNU). De plus, ce rapport présente le plan ESG de Bombardier, la manière dont il est mis en œuvre par les employés dans l'ensemble de l'entreprise et les progrès accomplis pour atteindre ses objectifs. Le présent rapport suit les normes de la Global Reporting Initiative (GRI) et du Sustainability Accounting Standards Board (SASB), le cas échéant. Bombardier est déterminée à fournir des données factuelles et pertinentes en toute transparence.

FAITS SAILLANTS

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Aperçu de 2023

Déclarations environnementales de produit publiées pour les avions Global 6500 et Global 5500

Voir page 17

Taux de roulement

1. Au 31 décembre 2023, y compris les employés contractuels et les employés inactifs.

Prix Mercure dans la catégorie « Développement des marchés internationaux

• Grande entreprise »
  Voir page 30

des employés de 5,3 %

Voir page 28

BOMBARDIER AUJOURD'HUI

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Aperçu

La présence mondiale de Bombardier s'étend de son siège social, situé dans le Grand Montréal, à son vaste réseau mondial de centres de service

• la clientèle, en passant par ses sites de production et d'ingénierie.

LÉGENDE

Siège social

Installations de production :

• aérostructures
• assemblage
• finition

Bombardier Défense et Centre d'essais en vol de Bombardier Centre de réponse à la clientèle

Centre de services Établissements de service :

• dépôts régionaux
• stations de maintenance en ligne
• équipes d'intervention mobiles
• centres de distribution de pièces détachées et autres

QUERÉTARO

SINGAPOUR

MELBOURNE

4 Bombardier Inc.Rapport ESG 2023

1. Pour l'exercice 2023, les revenus « autres » étaient de 38 millions $. 2. Comprennent les revenus tirés de la vente d'avions neufs, de solutions d'avions spécialisés et d'avions d'occasion. 3. Comprennent les revenus tirés de la vente de composants liés aux programmes d'avions commerciaux. 4. Au 31 décembre 2023, y compris les employés contractuels et les employés inactifs.

MESSAGES DU PRÉSIDENT

DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DU PRÉSIDENT ET

CHEF DE LA DIRECTION

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Bâtir avec fierté un avenir plus durable

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Voici le rapport de Bombardier sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), qui devient de plus en plus pertinent et opportun d'année en année.

Bombardier a de multiples facettes : société mondiale et entreprise familiale, avionneur et innovateur, fournisseur de services et acteur du secteur de la défense. Dans toutes nos activités, nous avons le ferme engagement d'être une entreprise citoyenne responsable. Comme vous le verrez dans ce rapport, Bombardier a un plan d'action exhaustif, transparent et mesurable.

L'importance de la bonne gouvernance est profondément ancrée dans la culture de Bombardier. Forts d'une fière tradition d'entreprise familiale, les membres de notre équipe se soucient sincè­rement­ de nos parties prenantes et des collectivités où nous évoluons. Ces principes se manifestent à tous les niveaux, y compris au conseil d'administration, qui joue un rôle actif dans la stratégie ESG de Bombardier. Un comité de membres du conseil d'administration examine et approuve ce rapport, et reçoit des mises à jour pendant toute l'année.

Nos hauts dirigeants collaborent également à cette stratégie, comme responsables de nos initiatives ESG et ambassadeurs de nos valeurs. De plus, la participation des membres de l'équipe de toute l'entreprise est cruciale : non seulement ils adhèrent à nos objectifs, mais ils sont extrêmement fiers que Bombardier bâtisse un avenir plus vert pour l'aviation.

Comme vous le verrez dans les prochaines pages, nous réalisons d'excellents progrès ensemble.

J'ai le plaisir de vous présenter le plus récent Rapport sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de Bombardier, qui fait état des progrès impressionnants que nous avons réalisés en 2023. Nous croyons que la manière dont nous exerçons nos activités a autant d'importance que les résultats que nous accomplissons.

Vous découvrirez dans ces pages nos nombreuses réalisations. Avec notre projet de recherche EcoJet, entré dans une nouvelle phase en 2023, nous donnons naissance à la prochaine génération d'avions d'affaires. En parallèle, nous avons publié des déclarations environnementales de produit pour deux autres avions de notre gamme d'appareils, le Bombardier Global 5500 et le Global 6500. Tout au long de l'année 2023, Bombardier a acheté du carburant d'aviation durable pour toutes ses opérations aériennes en ayant recours au système « Réserver et réclamer ». Cela a contribué à réduire son empreinte environnementale.

Les 18 000 membres de notre équipe sont très fiers que Bombardier bâtisse un avenir plus respectueux de l'environnement pour l'aviation d'affaires. En fait, l'engagement a été l'un des autres éléments marquants pour Bombardier en 2023 : notre sondage auprès des employés a permis d'établir une note pour l'engagement global des employés de 79 %, soit plus que la cible de

75 % fixée pour 2025. Ce résultat positif est un reflet des efforts que nous déployons pour être un employeur de calibre mondial qui donne la priorité à la sécurité, à l'éthique, à la diversité,

à l'inclusion et au développement des communautés.

Je suis également heureux de confirmer que Bombardier a renouvelé son engagement envers les dix principes du Pacte mondial des Nations Unies. En outre, nous avons continué à progresser

• l'égard des sept objectifs de développement durable des Nations Unies sur lesquels nous avons le plus d'influence.

Je ne doute pas que vous conviendrez que les réalisations contenues au présent rapport témoignent de notre engagement soutenu en faveur du développement durable.

GESTION RESPONSABLE

Introduction

Une direction imputable

S'assurer que le conseil d'administration et la haute direction supervisent les aspects ESG

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

• Une direction imputable

• Objectifs de développement durable des Nations Unies
• Pacte mondial des
  Nations Unies

Stratégie

Gestion des risques

Niveau du conseil

Niveau de la haute direction

Niveau de la gestion et du travail

Président et chef de la direction

Dix membres de la haute direction et leurs services, y compris le vice-président principal, Ressources humaines et durabilité

Responsable de la stratégie

Vice-président, Systèmes d'information ressources humaines et développement durable

Équipe principale Développement durable

Forums ESG et Groupe de travail sur le climat

En outre, les membres de la haute direction, dans la sphère de responsabilité de leur équipe, sont imputables des processus, des contrôles, des procédures, du suivi, de la gestion et de la supervision des risques et des occasions liés au développement durable et au climat.

Différentes équipes - comprenant les employés en contact avec les clients, les spécialistes de l'engagement au sein des communautés, les experts en environnement, les spécialistes de l'ingénierie, les experts en chaîne d'approvisionnement - contribuent toutes à la réalisation du plan ESG et font de Bombardier une entreprise plus résiliente et plus durable. Les membres de ces groupes de travail se réunissent trois fois par an dans le cadre des forums ESG. Ces forums visent à créer des synergies entre les différents services de l'entreprise, de façon à accélérer les initiatives prises en matière de durabilité, à mettre en commun les connaissances et à assurer une solide gouvernance du plan ESG.

Aligner les mesures incitatives de performance sur la stratégie à long terme

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Chez Bombardier, les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) relèvent principalement du Comité de la gouvernance et des nominations du conseil d'administration (Conseil), composé exclusivement de membres indépendants, qui recommande l'approbation du plan ESG au Conseil. Pour plus d'information, voir la rubrique sur le Conseil et les comités.

Au sein de la haute direction, les enjeux liés à la durabilité sont sous la responsabilité de Daniel Brennan, vice-président principal, Ressources humaines et durabilité. Il est appuyé par Paul Michaud, vice-président, Systèmes d'information ressources humaines et développement durable, qui chapeaute une équipe ESG spécialisée qui, en collaboration avec un groupe pluridisciplinaire, travaille sur différents aspects du plan ESG.

La haute direction de l'entreprise reçoit des rapports trimestriels qui couvrent les progrès réalisés à l'égard du plan ESG, ainsi que les initiatives futures en ce domaine.

Le plan ESG consiste en 25 stratégies visant à atteindre les objectifs liés à onze domaines clés ESG d'ici 2025. Ces stratégies pour chacun des domaines clés sont indiquées dans la section

• Performance » du présent rapport. Pour chacune d'entre elles, un membre de la haute direction a été nommé responsable, appuyé par un leader désigné collaborant avec un ou plusieurs experts. Ces parties prenantes clés, qui sont ultimement responsables de l'atteinte des objectifs ESG pour 2025, supervisent les progrès réalisés dans le cadre de leur stratégie respective, s'assurant que leurs équipes possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires à l'exécution du plan ESG.

Afin d'accélérer davantage l'intégration des aspects ESG dans les activités de l'entreprise et d'augmenter la responsabilité des membres de la haute direction en ce qui a trait à l'atteinte de ses objectifs dans ce domaine, Bombardier a intégré à son régime de rémunération incitative à long terme pour les années d'octroi 2021, 2022 et 2023, des paramètres ESG non financiers liés aux émissions de gaz à effet de serre, aux incidents avec perte de temps, aux femmes occupant des postes de gestion et

• l'engagement des employés. Les paramètres ESG choisis reflètent des facteurs d'affaires alignés sur la stratégie à long terme de Bombardier. Ces paramètres sont examinés et mis
• jour régulièrement.

GESTION RESPONSABLE

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Objectifs de développement durable

des Nations Unies

Le plan ESG de l'entreprise est aligné sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies

et il est axé plus particulièrement sur sept objectifs pour lesquels Bombardier peut avoir la plus grande incidence.

Gestion responsable

• Une direction imputable

• Objectifs de développement durable des Nations Unies

• Pacte mondial des
  Nations Unies

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

7 Bombardier Inc.Rapport ESG 2023

4 Éducation de qualité

Bombardier développe les futurs employés de l'industrie en collaborant avec le monde universitaire dans le cadre de projets d'études et de recherche, en donnant priorité aux activités de développement durable associées aux domaines des sciences, des technologies, du génie et des mathématiques (STEM), ainsi qu'à celui de l'entrepreneuriat. Au Canada, environ 1 400 étudiantes et étudiants stagiaires ont été accueillis en 2023.

Voir : Communautés

5 Égalité entre les sexes

Bombardier s'est résolument engagée à combler les écarts existants entre les sexes dans les milieux de travail. En 2023, l'entreprise a reçu une Certification Parité Argent décernée par l'organisme La gouvernance au féminin. Bombardier a aussi rendu hommage à ses employées diplômées du programme L'effet A

et a recueilli les inscriptions des candidates souhaitant faire partie de la nouvelle cohorte. L'effet A est une initiative qui a pour but de permettre aux participantes de développer leurs talents et de réaliser leur plein potentiel. Bombardier a mis sur pied un forum Femmes@Bombardier parrainé par une femme membre de la haute direction.

Voir : Diversité et inclusion

1. Voir notre Rapport financier 2023.
2. Comprend les salaires des stagiaires et les frais généraux au Canada.

8 Travail décent et croissance économique

L'envergure internationale de Bombardier lui permet de déployer une croissance inclusive à l'échelle mondiale. En 2023, l'entreprise a investi 1,7 milliard $ CAN1 en salaires, avantages de retraite

et autres avantages sociaux, ainsi que 29 millions $ CAN2 dans son programme de stages au Canada pour former la prochaine génération d'innovateurs.

Voir : Communautés

9 Industrie, innovation et infrastructures

L'entreprise s'est engagée à concevoir et à construire des avions d'affaires ainsi qu'à en assurer la prestation de service par l'entremise de technologies et de matériaux de pointe permettant d'améliorer la durabilité de ses appareils et de réduire leur niveau de bruit et de consommation de carburant.

Voir : Aviation durable

12 Consommation et production responsables

En 2023, Bombardier a réduit de 15 % ses émissions totales de GES (de portées 1 et 2) par rapport à celles de 2019 et a abaissé de 44

• sa consommation d'eau par rapport à celle de 2019. Voir : Empreinte environnementale

13 Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques

La stratégie d'innovation de produits de Bombardier répond à l'objectif de l'industrie de l'aviation d'affaires de parvenir à la carboneutralité d'ici 2050. En 2023, Bombardier a eu recours au système « Réserver et réclamer » lui permettant de s'approvisionner en carburant d'aviation durable pour l'ensemble de ses opérations aériennes.

Voir : Aviation durable

17 Partenariats pour la réalisation des objectifs

En 2023, Bombardier a continué à participer à l'International Aerospace Environmental Group (IAEG) et à collaborer avec l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) pour promouvoir des normes et des lignes directrices de développement durable au sein de l'industrie. En outre, en tant que membre actif du Comité sur l'environnement de la General Aviation Manufacturers Association (GAMA), Bombardier contribue aux progrès réalisés par l'industrie relatifs à la réduction de l'impact du transport aérien sur les changements climatiques. L'entreprise soutient pleinement les engagements du secteur de l'aviation d'affaires en faveur de la lutte contre les changements climatiques. De plus, Bombardier établit des partenariats avec différentes communautés afin

de promouvoir leur développement social et économique, tout en soutenant la diversité et l'inclusion, le développement durable et la persévérance scolaire.

Voir : Aviation durable, Diversité et inclusion, Communautés

GESTION RESPONSABLE

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Pacte mondial

des Nations Unies

En tant que signataire du Pacte mondial des Nations Unies (PMNU), Bombardier s'est engagée

• faire la promotion par le biais de ses stratégies, ses politiques et ses processus, des 10 principes fondamentaux en matière de droits de la personne, de normes du travail, d'environnement et
  de lutte contre la corruption dans l'ensemble de ses activités.

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

• Une direction imputable
• Objectifs de développement durable des Nations Unies

• Pacte mondial des Nations Unies

Stratégie

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Les paragraphes suivants donnent une vue d'ensemble de la façon dont les principes du Pacte mondial des Nations Unies sont intégrés dans les activités courantes de l'entreprise. Pour plus d'information sur les progrès de la société, consultez

www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/1397

Droits de la personne

Bombardier appuie et respecte la protection des droits de la personne reconnus à l'échelle internationale, en s'assurant de ne se rendre complice d'aucune violation de ces droits et de défendre la liberté d'association. Bombardier a adopté des politiques et des procédures visant à l'empêcher de s'engager auprès de fournisseurs, d'entreprises ou de clients qui ne respectent pas les droits de la personne.

Voir : Diversité et inclusion, Éthique et conformité, Chaîne d'approvisionnement responsable

Travail

Bombardier veille à s'assurer que ni l'entreprise ni ses fournisseurs ne font appel à du travail forcé ou au travail des enfants, et elle interdit toute discrimination en matière d'emploi. L'entreprise forme ses gestionnaires afin qu'ils sachent repérer et éliminer les préjugés inconscients dans leurs pratiques de recrutement, d'emploi et de mentorat.

Voir : Diversité et inclusion, Chaîne d'approvisionnement responsable

Environnement

Bombardier soutient une approche proactive à l'égard des défis environnementaux, en prenant des initiatives faisant la promotion d'une plus grande responsabilité environnementale ainsi qu'en investissant dans le développement et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement. Bombardier dialogue avec ses fournisseurs pour rendre sa chaîne d'approvisionnement plus durable et collabore avec ses pairs de l'industrie aéronautique pour encourager la transition vers une économie à faibles émissions de carbone.

Voir : Aviation durable

Lutte contre la corruption

Bombardier lutte contre la corruption sous toutes ses formes,

• compris contre l'extorsion et les pots-de-vin. L'entreprise a établi un processus de diligence appropriée qui vise ses fournisseurs. Un processus de diligence appropriée à plusieurs niveaux est égale- ment effectué à l'égard des clients qui achètent un avion, de même qu'avant que Bombardier parraine ou verse un don à un organisme.

Voir : Éthique et conformité, Chaîne d'approvisionnement responsable, Communautés

STRATÉGIE

Plan ESG

Développé avec la collaboration d'équipes provenant des différents

ASPECTS DE GOUVERNANCE

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

• Plan ESG

• Mise en œuvre du plan ESG

Gestion des risques

secteurs de l'entreprise, le plan ESG est tourné vers l'avenir, il est ambitieux et il comporte des objectifs mesurables et réalisables.

Bombardier favorise une aviation d'affaires durable en offrant les produits les plus avancés et les plus respectueux de l'environnement, et cela, grâce à la créativité, la diversité et l'engagement de ses employés. Le présent rapport présente les progrès réalisés par l'entreprise en 2023 en vue de la réalisation du plan ESG d'ici 2025. En plus de ces objectifs, le plan ESG comprend des buts, des stratégies, des mesures et des cibles visant

14 Empreinte environnementale

Fabriquer des avions et en assurer le service après-vente tout en ayant la plus faible incidence sur l'environnement

17 Aviation durable

Être un chef de file de l'aviation durable en concevant des produits innovants et respectueux de l'environnement

22 Santé et sécurité Objectif zéro blessure

25 Diversité et inclusion

Avoir une main-d'œuvre diversifiée et habilitée à affirmer son identité au travail

28 Engagement des employés

Être un employeur de choix,

en créant une expérience pour les employés où le cœur rencontre le savoir-faire

30 Satisfaction des clients

Fixer les standards les plus élevés et stimuler de véritables alliances

38 Conseil d'administration et comités

Avoir une gouvernance solide pour soutenir la valeur des actionnaires

40 Éthique et conformité

Respecter les normes les

plus strictes en matière d'intégrité

éthique et de leadership

43 Chaîne d'approvisionnement responsable

Influencer les fournisseurs relativement à leurs pratiques en matière d'environnement, d'éthique et d'emploi

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

La rubrique Performance du présent rapport énumère les particularités de chacun des onze domaines clés du plan. Vous pouvez aussi consulter l'intégralité du plan ESG à

https://bombardier.com/fr/durabilite/ notre-plan-esg

33 Protection des données

Assurer une protection optimale des données personnelles de tous les employés et de tous les clients dans le monde entier

35 Communautés

Être un vecteur de changement constructif dans les communautés

E S

G

Introduction

Faits saillants

Bombardier aujourd'hui

Messages du président du conseil d'administration et du président et chef de la direction

Gestion responsable

Stratégie

• Plan ESG

• Mise en œuvre du plan ESG

Gestion des risques

Performance

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ASPECTS SOCIAUX ASPECTS DE GOUVERNANCE

Tableau des données ESG

Rapport lié au climat

À propos de ce rapport

Information sur l'entreprise

Mettre en œuvre et concrétiser avec succès ce plan à l'échelle de l'entreprise requiert des employés engagés et motivés. Ceux-ci peuvent contribuer aux progrès réalisés dans le cadre du plan ESG en améliorant les processus existants, en participant

• des initiatives de durabilité et en suggérant de nouvelles idées. Pour que leur apport puisse être reconnu, les employés de Bombardier ont été invités à désigner des collègues ayant eu en 2023 un impact significatif sur l'un des 11 domaines clés du plan ESG, ou ayant intégré différents éléments de ce plan dans un projet.

Tout au long du rapport, vous découvrirez des employés qui ont été désignés, et Bombardier les remercie pour leurs contributions remarquables et significatives à l'avancement du plan ESG.

Ces employés ont contribué à rendre Bombardier plus durable.