DOCUMENT

D'ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

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OLYMPIQUE LYONNAIS 2020/2021 CONCEPTION : ACTUS, ZEBRAND

CRÉDITS PHOTOS : SARAH MANGERET

S. GUIOCHON - LE PROGRÈS / G. BAILLY / L. DAKHLY / DAMIEN LG / PAUL THOUVENIN /

© POPULOUS - INTENS CITÉ

II

SOMMAIRE

  1. V
    INTERVIEW DU PRÉSIDENT

V I

LA STRATÉGIE DU GROUPE

V I I I

GROUPAMA STADIUM

X

UNE RICHE PROGRAMMATION

X I I

ÉQUIPE MASCULINE OL

X I V

ÉQUIPES FÉMININES OL & OL REIGN

X V I

PARTENARIATS

X V I I I

UN ÉCOSYSTÈME MÉDIAS AU SERVICE DU BUSINESS

X X

OL ACADEMY

X X I I

UNE APPROCHE NOVATRICE

DU DÉVELOPPEMENT À L'INTERNATIONAL

X X I V

LDLC ASVEL

X X V I

OL VALLÉE

X X V I I I

PROJET OL VALLÉE ARENA

X X X

UN CLUB LEADER, RESPONSABLE,

SOLIDAIRE ET ENGAGÉ

X X X I I

ACTIVITÉS DU GROUPE, CHIFFRES CLÉS 2020/2021

X X X I V

RÉSULTATS FINANCIERS

X X X V I

CARNET DE L'ACTIONNAIRE

D O C U M E N T D ' E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L - O L G R O U P E 2 0/ 2 1

III

INTERVIEW

DU PRÉSIDENT

QUEL BILAN TIREZ-VOUS DE CET EXERCICE 2020/2021 TOUJOURS MARQUÉ PAR LA CRISE SANITAIRE ?

Avant toute chose, je tiens à rendre hommage à tous ceux qui ont permis à nos activités de reprendre progressivement. Au-delà de l'aspect économique, il devenait urgent pour nos publics de rétablir le lien social qui se matérialise à travers le sport. Je suis très fier de l'Olympique Lyonnais et de ses salariés qui ont été les artisans du retour de l'activité. Nous nous sommes mobilisés pour transformer le stade en centre de vaccination, l'un des plus efficients de France avec plus de 300 000 doses distribuées.

Ce bilan tient donc en un mot : résilience. L'Olympique Lyonnais a montré que son modèle était durable malgré la crise. L'institution a prouvé qu'elle était en mesure d'affronter l'une des pires crises que ce monde ait connues. Avant la COVID, nous avions signé les meilleurs résultats financiers jamais atteints. La crise sanitaire s'est doublée d'autres crises, comme celle de l'arrêt prématuré du championnat de France de Ligue 1 et celle des droits TV domestiques.

Nous n'allons pas ressasser les erreurs des autres, notre modèle s'est adapté, il a évolué, notamment pour renouer avec le public, reconquérir Lyon. Ces difficultés, nous en avons fait de nouvelles opportunités en nous remettant en question, tout en préservant notre modèle économique et nos liquidités.

COMMENT VOUS ÊTES-VOUS ADAPTÉS ?

Sportivement, nous avons amorcé des nouveaux cycles avec l'arrivée des nouveaux coachs à la tête de nos effectifs, Sonia Bompastor pour notre équipe féminine et Peter Bosz pour l'équipe masculine. Les deux ont fait l'effet d'un électrochoc déclenchant une nouvelle dynamique vertueuse.

De même, comme vous avez pu le voir dans l'actualité, nous avons été proactifs sur le retour du public dans les stades. Dès fin 2020, nous avons travaillé à des protocoles pour permettre à nos supporters de bénéficier de la meilleure expérience, adaptée au contexte. Nous avions anticipé la question du pass sanitaire mais aussi l'ensemble des contraintes. C'est grâce à ce temps d'avance que nous bénéficions aujourd'hui de l'un des meilleurs taux de remplissage du stade en Ligue 1. Et si le Groupama Stadium a été cité à plusieurs reprises comme l'une des références européennes dans la gestion de l'accueil des supporters, notre état esprit est bien celui de la reconquête, sans s'endormir sur ces données encourageantes.

Le temps de nos supporters n'est pas extensible et nos concurrents s'appellent aujourd'hui Netflix. Mais nous sommes confiants, les premiers matchs avec le retour du public ont montré que rien ne valait l'expérience stade. Tous les jours de match à domicile, quand je prends place dans la tribune et que je vois ce stade vibrer, quand j'entends les supporters chanter pendant que nos joueurs rentrent sur le terrain, j'ai la conviction que cela, vous ne le vivez pas à la maison.

ET L'ARRIVÉE D'AMAZON DANS LE MONDE DES DROITS TV CHANGE-TELLE LA DONNE ?

C'est un événement majeur dans le monde des retransmissions sportives. J'avais entendu certains dire que la Ligue 1 avait perdu de son attractivité, on nous reléguait déjà à une position qui n'était pas la nôtre parmi les grandes nations du football. Et là, vous avez l'un des plus grands acteurs du monde qui vient acquérir les droits de notre championnat tout en mettant son savoir-faire technologique au service de la Ligue 1 et en répondant aux nouveaux usages.

Amazon apporte une saine émulation dans notre monde et je reste convaincu que la solution qui plaira

  • l'ensemble des amateurs de foot est l'addition de diffuseurs historiques avec des acteurs majeurs comme les GAFAM. Désormais, je rêve d'une expérience unifiée à travers une plateforme qui regrouperait ces différentes offres via une entrée unique et un prix accessible pour tous. Si nous voulons lutter efficacement contre le piratage, nous devons nous inspirer du monde de la musique et aller dans ce sens.

VOUS AVEZ SIGNÉ DE TRÈS BELLES RECRUES DURANT LE MERCATO…

Là encore, nous sommes passés d'une séquence médiatique où on nous disait que tout allait mal dans le mercato de l'équipe masculine de l'Olympique Lyonnais. Puis en moins d'une semaine, on nous a mis sur un piédestal en expliquant que nous avions réussi l'un des plus beaux mercatos estivaux en Europe. Je préfère que les choses se déroulent dans ce sens et en grand amateur des médias et des réseaux sociaux, cela nous invite tous à garder la tête froide et attendre le dénouement avant d'émettre des jugements.

Da Silva, Henrique, Emerson, Shaqiri, Boateng ont rejoint des recrues récentes comme Lucas Paqueta ou Islam Slimani, ainsi que tous nos joueurs présents dans l'effectif. Dès à présent, on voit la formidable alchimie qui se dégage de notre effectif. Avoir des joueurs d'exception, c'est bien, mais nous, nous avons une équipe ! Avec ce mercato, nous avons répondu aux demandes de Peter Bosz et Juninho qui, comme nous, veulent jouer cette Ligue 1 et l'Europa League à fond, avec ambition.

Notre effectif féminin a lui aussi été marqué par un mercato particulièrement réussi avec les arrivées de Daniëlle Van de Donk, Signe Bruun, Christiane Endler, Perle Morroni et Emma Holmgren qui complètent une équipe taillée pour la reconquête du titre de Champion de France et de la Ligue des Champions.

IV

QUELLES NOUVELLES ÉTAPES VIENT DE FRANCHIR LE PROJET DE CONSTRUCTION DE L'OL VALLÉE ARENA ?

La métropole de Lyon vient de voter la mise en conformité du PLU. Cette étape permet la reconversion de la friche industrielle pour accueillir un projet comme l'Aréna. Nous avons fait largement évoluer le projet pour qu'il s'inscrive dans son temps et les enjeux de demain. L'emprise au sol du bâtiment a été réduite de 11 %, les espaces de pleine terre représenteront 30 % de la parcelle, le toit de l'Aréna devrait être composé d'une surface végétalisée, ainsi que de panneaux photovoltaïques et nous travaillons avec la Métropole à d'autres réflexions sur l'écologie pour accompagner le développement de tout l'écosystème OL.

Cette salle de spectacles, sera dédiée au sport, avec notamment les matchs d'Euroleague de l'ASVEL et d'autres évènements sportifs, à l'eSport et à des spectacles musicaux. Elle devrait être livrée fin 2023.

Enfin, nous venons de signer un contrat important qui sécurise aussi notre projet : un accord commercial non exclusif, pour une durée de 15 ans, avec Live Nation, 1ère entreprise de divertissement au monde, qui va apporter une programmation importante d'artistes internationaux au sein de l'Aréna, en complément des compétitions sportives.

COMMENT VOUS PROJETEZ-VOUS SUR CETTE ANNÉE 2022 ?

La crise a été un révélateur qui a prouvé que notre modèle économique était le bon. Notre capacité d'adaptation, ainsi que celle d'innovation nous ont permis de passer ce cap. Nous restons toujours vigilants, c'est notre nature, mais nous pouvons aujourd'hui avoir l'espoir que nous venons de débuter un nouveau cycle où notre modèle va démontrer tout son potentiel. Nous allons remonter la pente progressivement en 2021/22 pour nous lancer dans un plan triennal 2022 à 2025 qui sera, j'en suis convaincu, couronné de succès sportifs et économiques.

D O C U M E N T D ' E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L - O L G R O U P E 2 0/ 2 1

V

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

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Olympique Lyonnais Groupe SA published this content on 28 October 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 October 2021 16:42:04 UTC.