Le principal fonds de pension public de Californie a déclaré vendredi qu'il allait plus que doubler ses investissements axés sur le climat pour les porter à 100 milliards de dollars d'ici 2030 et qu'il envisagerait de vendre des actions d'entreprises dont les plans de transition énergétique sont médiocres.

Le personnel du California Public Employees' Retirement System (CalPERS) a déclaré que ce plan augmenterait les rendements du système de 444 milliards de dollars, le plus important des États-Unis, et réduirait de moitié l'"intensité des émissions" de son portefeuille, une mesure des émissions par rapport à la production.

"Nous pensons que la transition vers une économie à faibles émissions de carbone offre de nombreuses opportunités", a déclaré Peter Cashion, responsable de l'investissement durable chez CalPERS, lors d'une conférence de presse jeudi.

Ces mesures représentent un pari important sur les nouvelles technologies et sur le fait que les entreprises et les régulateurs adopteront des mesures visant à limiter l'augmentation de la température mondiale, alors que CalPERS alloue des actifs de retraite dans cet État fortement démocrate.

L'investissement dans les énergies vertes fait l'objet de nombreux débats à la suite de la récente vague de fusions dans le secteur du pétrole et du gaz et des importantes dépréciations de projets de parcs éoliens. Cependant, les valeurs du marché solaire américain ont atteint des niveaux record alors que les prix du gaz ont grimpé en flèche, ce qui justifie la mise en place d'une nouvelle infrastructure.

M. Cashion a précisé que les nouveaux investissements seront répartis entre des entreprises qui s'emploient à réduire les émissions ou à rendre les infrastructures plus résistantes au changement climatique, et qu'ils seront sélectionnés dans différentes catégories d'actifs.

En Californie, de nouvelles lois exigent des entreprises qu'elles publient davantage d'informations sur le climat. D'autres propositions législatives obligeraient les fonds d'État à vendre les actions liées aux combustibles fossiles, à l'instar d'autres États comme le Maine.

CalPERS s'est opposé à cette idée, estimant qu'elle ne contribuerait guère à limiter les émissions et qu'elle pourrait compromettre les rendements. M. Cashion estime qu'il s'agit d'une "solution très inélégante".

Il a toutefois indiqué que CalPERS allait mettre au point un processus permettant d'évaluer si une entreprise est prête à faire face à des réglementations climatiques plus strictes ou à une évolution de la demande des consommateurs. Il prendra en compte des facteurs tels que l'existence de plans validés par l'initiative Science Based Targets, soutenue par les Nations Unies, les entreprises et les groupes de défense de l'environnement.

Pour les entreprises à la traîne, a-t-il déclaré, "nous pensons qu'une sous-pondération ou un changement tactique serait approprié". (Reportage de Ross Kerber ; Rédaction de David Gregorio)