Indice Sustainable
Accounting Board
Standards (SASB)
Détaillants et distributeurs en alimentation
Mesure comptable | Catégorie | Unité de mesure | Code | Divulgations |
Gestion de l'énergie | ||||
Fleet fuel consumed, | Quantitative | Gigajoules (GJ), | FB-FR-110a.1 | 1 263 229 GJ consommés (cette consommation est liée |
percentage renewable | Pourcentage (%) | à notre flotte logistique interne). | ||
(1) Énergie | Quantitative | Gigajoules (GJ), | FB-FR-130a.1 | (1) Énergie totale consommée au sein de l'organisation |
opérationnelleconsommée, | Pourcentage (%) | 9 724 482 GJ. | ||
(2) Pourcentage en | (2) La majorité de notre électricité provient du réseau | |||
électricité de réseau, | ||||
électrique et nous avons quelques installations | ||||
(3) Pourcentage en énergie | ||||
de production d'électricité sur place. | ||||
renouvelable | ||||
(3) Six sites solaires sont en fonction, produisant | ||||
328 kWh et des économies annuelles de 56 000 $. | ||||
Les données recueillies sont actuellement analysées | ||||
pour déterminer les actions et les investissements | ||||
futurs, afin de nous aider à réduire notre charge | ||||
sur les réseaux électriques locaux en utilisant des | ||||
compléments d'énergie verte.Nous disposons | ||||
actuellement d'électricité renouvelable sur certains | ||||
marchés, notamment des panneaux solaires à la | ||||
Frontière Nordique et en Lituanie. En outre, un certain | ||||
nombre d'unités d'affaires disposent de certificats | ||||
d'origine de l'électricité pour garantir que l'électricité | ||||
provient de l'eau, du vent, du soleil ou de la biomasse. | ||||
"Discussion sur la stratégie | Discussion | N/A | FB-FR-430a.3 | Nous nous engageons auprès des fournisseurs |
de gestion des risques | et analyse | par le biais d'un processus de diligence raisonnable | ||
environnementaux et | afin de comprendre et d'évaluer leurs programmes. | |||
sociaux au sein de la chaîne | Nous examinons l'intégrité commerciale, la qualité, | |||
d'approvisionnement, | la santé et la sécurité, les conditions de travail, | |||
y compris pour le bien-être | les droits de l'homme, les questions environnementales | |||
animal" | et les pratiques éthiques, entre autres sujets. Pour plus | |||
de détails, veuillez consulter la page 40 dans notre | ||||
Rapport de développement durable 2024. | ||||
1
Mesure comptable | Catégorie | Unité de mesure | Code | Divulgations |
Discussion sur | Discussion | N/A | FB-FR-430a.4 | En 2024, dans le cadre de nos efforts visant à améliorer |
les stratégies de réduction | et analyse | de 25 % nos emballages par rapport à notre année de | ||
des répercussions | référence 2020, nous avons recueilli des données à | |||
environnementales | l'échelle mondiale sur les spécifications actuelles des | |||
des emballages | emballages de marque afin de mesurer les progrès | |||
accomplis à ce jour. Les résultats indiquent que nous | ||||
avons dépassé notre objectif de 2025, avec 32 % de | ||||
notre gamme d'emballage par poids, répondant ainsi à | ||||
nos critères de durabilité : contenu recyclé, matériaux | ||||
certifiés, réutilisabilité ou matières compostables. | ||||
Nous continuons de chercher des moyens de recycler | ||||
nos matériaux, de réduire notre utilisation du plastique | ||||
et de soutenir les initiatives locales de recyclage. | ||||
Tirant les leçons de nos activités européennes et | ||||
visant à améliorer notre détournement du carton, | ||||
nous avons installé des presses à carton de petit | ||||
format dans 15 de nos sites américains. En quelques | ||||
mois, ces sites ont recueilli et permis de recycler | ||||
13,5 tonnes de carton, réduit le ramassage des déchets | ||||
de 46 % et diminué les coûts de 69 %. La diminution | ||||
du nombre de ramassages équivaut à une réduction | ||||
des émissions d'environ 1200 kg de CO2. Nous | ||||
continuons de surveiller ces sites pour comprendre | ||||
les gains d'efficacité pour les équipes en magasin, | ||||
l'optimisation des coûts et les tarifs de détournement. | ||||
Sur la base de ces résultats, ce programme pourrait | ||||
être mis en œuvre dans d'autres stations en Amérique | ||||
du Nord. | ||||
Les bouteilles d'eau en plastique à usage unique sont | ||||
un autre enjeu important. En Amérique du Nord, nous | ||||
avons conclu un partenariat avec Niagara pour la | ||||
production d'eau de source purifiée de marque maison. | ||||
Au fil des ans, cette entreprise s'est efforcée de réduire | ||||
la quantité de plastique utilisée dans la fabrication | ||||
de ses bouteilles. En 2024, cette entreprise a réduit | ||||
davantage la teneur en plastique de 6,2 %, réduisant | ||||
le poids du plastique de notre bouteille à seulement | ||||
6,9 grammes. Cela en fait la bouteille la plus légère | ||||
du marché. Comme nous vendons plus de 161 millions | ||||
de bouteilles chaque année, cela représentera une | ||||
réduction de 74 tonnes de déchets plastiques pour | ||||
l'année à venir. | ||||
Pour en savoir plus, consultez les pages 14 et 16 de | ||||
notreRapport de développement durable 2024. | ||||
Détaillants et distributeurs de produits alimentaires | ||||
Nombre (1) de points | Quantitative | Nombre | FB-FR-000.A | • Nombre total de sites de vente au détail : 16 700 |
de vente au détail et | • Nombre total de centres de distribution : 3 (pour | |||
(2) de centres de | ||||
l'un des trois, nous avons le contrôle opérationnel | ||||
distribution | ||||
total et pour les deux autres, c'est un fournisseur | ||||
qui gère le centre de distribution)." | ||||
Nombre de véhicules | Quantitative | Nombre | FB-FR-000.C | 676 |
au sein de la flotte | ||||
commerciale | ||||
Pétrole et gaz
Émissions de gaz à effet de serre
Émissions brutes mondiales Quantitative | Metric tons (t) | EM-RM-110a.1 | 173 458 Tonnes métriques d'équivalent CO2 |
du champ d'application 1, | CO2e, Percentage | ||
pourcentage couvert | (%) | ||
par les réglementations | |||
limitant les émissions. | |||
2
Mesure comptable | Catégorie | Unité de mesure | Code | Divulgations |
Discussion de la stratégie | Discussion | N/A | EM-RM-110a.2 | Cette année, nous avons remplacé nos objectifs en |
ou du plan à long et à court | et analyse | matière de carburant et d'énergie pour 2025 par une | ||
terme permettant de gérer | approche visant à réduire nos émissions de portées | |||
les émissions de Champ | 1 et 2 découlant de la consommation d'énergie, | |||
d'application 1, | tout en continuant à accroître l'accessibilité de nos | |||
les objectifs de réduction | distributeurs d'énergie renouvelable pour nos clients | |||
des émissions et une | à l'échelle mondiale. Cet objectif combiné nous permet | |||
analyse des performances | également de garder le cap sur la consommation | |||
par rapport à ces objectifs | d'énergie, un levier clé pour les émissions de gaz | |||
à effet de serre sous notre contrôle. Nos objectifs | ||||
mis à jour sont simples : commercialiser des offres | ||||
de carburants durables pour nos clients qui sont | ||||
disponibles pour nous en tant que détaillant, | ||||
demeurer compétitifs et faire une différence | ||||
significative dans le rôle que nous jouons dans la | ||||
réduction des émissions de gaz à effet de serre, | ||||
dans la mesure où nous en avons le contrôle. | ||||
Conformément à nos nouveaux objectifs pour l'année | ||||
civile 2025, nous avons également aligné notre | ||||
ambition 2030 avec des cibles révisées afin d'être | ||||
plus cohérents avec cette ligne de pensée. Ainsi, nos | ||||
ambitions climatiques 2030 comportent aussi deux | ||||
volets : des mesures visant les émissions de portées 1 | ||||
et 2 et qui découlent de la consommation d'énergie et | ||||
un engagement d'investir en dépenses en capital afin | ||||
d'accroître l'accessibilité de nos distributeurs d'énergie | ||||
renouvelable pour nos clients à l'échelle mondiale, | ||||
contribuant ainsi à la décarbonation de la planète. | ||||
Ambitions 2030 en matière de carburant | ||||
et d'énergie : | ||||
• Carboneutralité pour les émissions nettes de | ||||
portées 1 et 2 découlant de la consommation | ||||
d'énergie, y compris en utilisant des crédits carbone | ||||
• Investissement d'un milliard de dollars dans | ||||
des projets d'énergie renouvelable soutenant | ||||
nos ambitions en matière d'émissions de portées 1 | ||||
et 2, se traduisant également par l'ajout de 10 000 | ||||
distributeurs dans l'ensemble de notre réseau entre | ||||
2020 et 2030. | ||||
Pour plus de détails, consultez les pages 11 et 55 | ||||
de notreRapport de développement durable 2024. | ||||
Gestion de l'eau | ||||
(1) Total d'eau douce | Quantitative | Milliers de mètres | EM-RM-140a.1 | (1) Prélèvement d'eau 11 273 000 m3. |
prélevée, | cubes (m3), | |||
(2) Pourcentage recyclé, | Pourcentage (%)" | |||
(3) Pourcentage dans les | ||||
régions au stress hydrique | ||||
de référence élevé ou | ||||
extrêmement élevé |
Santé et sécurité au travail
(1) Taux de fréquence des | Quantitative Rate | EM-RM-320a.1 | Veuillez consulter le tableau de données aux pages |
accidents du travail (TRIR) | 59-60de notreRapport de développement durable | ||
(2) Taux de mortalité et | 2024. | ||
(3) Taux de fréquence des | |||
presqu'accidents (NMFR) | |||
pour (a) les employé(e)s | |||
à temps plein et (b) les | |||
employé(e)s salarié(e)s | |||
3
Mesure comptable | Catégorie | Unité de mesure | Code | Divulgations |
Discussion des systèmes | Discussion | N/A | EM-RM-320a.2 | Nous sommes déterminés à garantir un environnement |
de gestion visant | et analyse | de travail sécuritaire et sain aux membres de notre | ||
à incorporer une culture | équipe. À cette fin, nous améliorons en permanence | |||
de la sécurité | nos programmes, nos actions et nos formations afin | |||
de réduire les incidents sur le lieu de travail. Notre | ||||
stratégie globale en matière de santé, de sécurité | ||||
et d'environnement (SSE) comprend un système | ||||
de rapport standardisé à l'échelle mondiale. En outre, | ||||
nous identifions les risques en matière de sécurité et | ||||
comblons les lacunes là où cela s'avère nécessaire. | ||||
Au cours de l'année écoulée, nous avons consolidé | ||||
les données relatives aux accidents dans l'ensemble | ||||
de notre réseau mondial. Cette plus grande clarté | ||||
a permis une réponse plus ciblée et plus rapide aux | ||||
problèmes rencontrés sur le lieu de travail. | ||||
Veuillez consulter notre Rapport de développement | ||||
durable 2024(sections Sécurité au travail, programme | ||||
de lutte contre le harcèlement et Journée de la | ||||
gentillesse, Réduction des incidents liés au travail)." | ||||
Gestion de l'environnement juridique et réglementaire | ||||
Discussion sur les | Discussion | N/A | EM-RM-530a.1 | Comme nous l'avons souligné dans notre notice |
positions d'entreprise | et analyse | annuelle, nous nous sommes engagés à être | ||
liées aux réglementations | un détaillant responsable, Couche-Tard possède | |||
gouvernementales et/ | une expertise dans la fourniture de produits limités | |||
ou aux propositions de | par l'âge et suit des exigences légales strictes dans | |||
politiques traitant des | les marchés où cela est autorisé, y compris l'alcool, | |||
facteurs environnementaux | la loterie, le tabac, les autres produits du tabac, les | |||
et sociaux affectant | produits contenant du cannabis (par le biais | |||
l'industrie | d'un magasin autorisé) et les produits contenant | |||
du cannabidiol (CBD). Nous respectons toutes | ||||
les lois et réglementations qui s'appliquent à nous | ||||
et détenons toutes les licences et autorisations | ||||
requises pour vendre ces articles. |
Nous respectons également toutes les lois
et réglementations antitrust et sur la concurrence qui s'appliquent à notre taille et à la tarification de nos produits et services, entre autres, ainsi que les réglementations sur les prix qui s'appliquent
à des produits tels que le carburant pour le transport routier, le lait et l'alcool.
De plus, en tant que membre de la National Association of Convenience stores (NACS), nos positions d'entreprise sont alignées sur celles de cette association industrielle."
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Alimentation Couche-Tard Inc. published this content on 04 July 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 04 July 2024 20:39:02 UTC.