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R E C H E R C H E A C T I O N S
ETUDE LONGUE
Accumuler | |
Vs Achat (depuis le 25/02/2022) | |
Cours (€) | 118,50 |
Capi. boursière (M€) | 276 |
Clôture du (20/12/2023) | |
Objectif de cours (€) | 140,00 |
Depuis le 05/12/2023 |
Accumuler vs Achat / TP 140€ - Projet de cession à MSC
140 | |||||||||||
120 | |||||||||||
100 | |||||||||||
80 | |||||||||||
60 | |||||||||||
40 | |||||||||||
20 | |||||||||||
0 | |||||||||||
20/12/2018 | 20/12/2019 | 20/12/2020 | 20/12/2021 | 20/12/2022 | 20/12/2023 | ||||||
CLASQUIN | Stoxx 600 (Rebased) | ||||||||||
Source : Factset | |||||||||||
(€) | 12/22 | 12/23e | 12/24e | ||||||||
CA (M) | 877 | 521 | 560 | ||||||||
EBITDA Ajusté (M) | 41 | 29 | 32 | ||||||||
Marge d'EBITDA (%) | 4,7 | 5,6 | 5,7 | ||||||||
EBIT ajusté (M) | 33 | 21 | 23 | ||||||||
Marge d'EBIT (%) | 3,8 | 4,0 | 4,1 | ||||||||
RNPG ajusté (M) | 22 | 13 | 14 | ||||||||
ROE (%) | 47,6 | 25,4 | 26,4 | ||||||||
ROCE ajusté (%) | ns | 26,1 | 25,7 | ||||||||
Dette nette/(tréso) (M) | (21) | (1) | (5) | ||||||||
Gearing (%) | ns | ns | ns | ||||||||
DFN/EBE ajusté | 0,0 | 0,7 | 0,5 | ||||||||
EBITDA/Rés. fin. | 29,9 | 24,1 | 29,2 | ||||||||
VE/CA | 0,2 | 0,6 | 0,5 | ||||||||
VE/EBITDA ajusté | 3,5 | 10,5 | 9,4 | ||||||||
VE/EBIT ajusté | 4,4 | 14,7 | 13,0 | ||||||||
P/E ajusté | 6,4 | 20,9 | 18,9 | ||||||||
P/ANPA | 2,6 | 5,4 | 4,6 | ||||||||
OpFCF yield (%) | 44,6 | 4,0 | 5,8 | ||||||||
Rendement (%) | 5,5 | 1,9 | 2,1 | ||||||||
BNPA ajusté | 9,45 | 5,66 | 6,26 | ||||||||
Révision (%) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||||
ANPA | 22,75 | 21,78 | 25,65 | ||||||||
Dividende Net / Action | 6,50 | 2,27 | 2,50 | ||||||||
Taux de distrib. (%) | 68,7 | 40,0 | 40,0 |
Claire DERAY a signé un contrat de recherche avec la société Clasquin et le CIC en est le diffuseur exclusif. Le CIC est listing sponsor de Clasquin.
Claire Deray Analyste financier
+33 6 18 49 29 35 cd@sponsor-finance.com
Jeudi 21 Décembre 2023
Clasquin
Projet de cession à MSC
Dans un marché d'envergure mondiale, la constance de la stratégie déployée, en période de haut de cycle comme en période de bas de cycle, a permis à ce groupe familial de durablement surperformer. La famille, qui détient 42% du capital, a annoncé début décembre son intention de céder sa participation à MSC. OPA probable début 2024.
Un pure player de la commission de transport
Clasquin est un spécialiste du secteur de la commission de transport (aérien, maritime, routier et RO/RO) et des services associés. Au cours des dix dernières années, le groupe a enregistré une croissance annuelle moyenne de près de +11% de sa marge brute en organique, à laquelle s'est ajouté un effet périmètre de +1% à +2% chaque année. Grâce à l'effet d'aubaine engendré par la crise sanitaire, dans un contexte de flux de transport fortement perturbés (envolée des taux de fret, nécessité de trouver des solutions sur mesure, etc.), le groupe a dégagé des résultats records en 2021 et 2022, malgré un retournement du marché dès mi-2022 qui s'est confirmé sur le début de 2023.
Une activité et des marges sous pression en 2023
Dans un contexte économique moins porteur, combiné au retour à des plans de transport normalisés, les volumes transportés devraient être en baisse en 2023 et les taux de fret devraient poursuivre leur décrue. Cet environnement devrait peser sur l'activité et sur les marges du groupe en 2023 : nous tablons sur une marge brute en baisse de -4,6% et un ratio EBIT/MB de 15,5% (vs 24,3%). Grâce à la relative résilience en matière organique et à la consolidation de Timar, l'activité et les résultats devraient cependant rester significativement supérieurs aux niveaux enregistrés avant la crise sanitaire (EBIT 2023 > 2x EBIT 2019).
Rebond attendu dès 2024
La forte génération de cash-flow des dernières années a permis de passer en situation de trésorerie nette positive à fin 2022 (hors IFRS 16), ce qui devrait permettre au groupe de poursuivre les investissements dans ses moteurs de croissance, en organique et par le biais d'acquisitions. Nous prévoyons ainsi un retour rapide de l'activité et des résultats sur le chemin de la croissance (dès 2024 dans notre scénario), tendance qui devrait se confirmer en 2025.
Intérêt d'une major du transport maritime, possible OPA
Début décembre, la famille Revol a annoncé être en négociation exclusive pour céder à MSC sa participation de 42% dans le capital de Clasquin, sur la base d'une valeur d'entreprise de 325 M€. Compte tenu de notre prévision de dette nette à fin 2023 (proche de 0 hors IFRS 16), la VE évoquée pour la transaction ferait ressortir une valeur par action de plus de 140 €, prix auquel serait lancée une offre publique consécutive au changement de contrôle de la société, possiblement au T1-2024, et qui constitue désormais notre objectif de cours. A la suite de l'annonce du projet de cession, le prix de l'action ne s'est que partiellement ajusté, offrant un potentiel de hausse de +15%. Nous conseillons ainsi d'Accumuler la valeur.
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d'informations | |
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023 | |
Sommaire | |
▬ PROFIL DE LA SOCIETE | 3 |
▬ ARGUMENTAIRE D'INVESTISSEMENT | 4 |
Un marché en phase baissière après l'effet d'aubaine lié au Covid | 4 |
Une capacité à surperformer avérée | 5 |
Accumuler, objectif de cours de 140 € | 8 |
▬ UNE CAPACITE A SURPERFORMER LE MARCHE | 10 |
Préambule comptable : VA, CA et MB | 10 |
Un pure player de la commission de transport | 10 |
Une stratégie qui combine croissance interne et acquisitions | 11 |
Un marché volatil : volumes et prix | 14 |
Une capacité à surperformer déjà démontrée | 16 |
▬ DES PERSPECTIVES QUI RESTENT PROMETTEUSES | 24 |
Une baisse de MB 2023 compensée dès 2024 par le rebond attendu | 24 |
Retour à des niveaux de marge plus normatifs | 25 |
Une génération de cash qui devrait rester soutenue | 26 |
Projet de cession de la société de la part de la famille Revol | 27 |
▬ APPROCHE DE VALORISATION | 28 |
Comparaisons boursières | 28 |
DCF | 29 |
Synthèse des méthodes retenues et valorisation | 30 |
▬ COMPTES CONSOLIDES | 32 |
Cette analyse financière a été réalisée par Claire Deray, Analyste Indépendante : cd@sponsor- finance.com
L'Analyste Indépendante Claire Deray s'est vu confier par l'Emetteur, la réalisation d'une prestation d'analyse financière au sens de l'article 36 du règlement EU 2017/565. L'Analyste Indépendante et le CIC sont convenus, en accord avec l'Emetteur, que le CIC puisse diffuser de manière exclusive les prestations d'analyse financière réalisées par l'Analyste Indépendante sur l'Emetteur.
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
Profil de la société
Clasquin : Marge Brute 2022 par zone géographique (%) | Clasquin : Marge Brute 2022 par activité (%) |
14,9
France | ||
12,0 | Amériques | |
58,3 | Reste de l'Europe | |
14,8 | Asie-Pacifique |
Source : analyste indépendante, Clasquin
Clasquin : Marge Brute S1-2023 par zone géographique (%)
9,2
France | ||
15,6 | Amériques | |
44,9 | ||
Reste de l'Europe | ||
14,4 | Asie-Pacifique | |
Afrique | ||
15,9 |
4,6 | 0,3 | Aérien |
10,5 | ||
28,1 | Maritime | |
Transport routier | ||
& RO/RO | ||
56,6 | Autres transports | |
Log System | ||
(logiciel) | ||
Source: Analyste indépendante | * transport maritime de camions avec leur chargement |
Clasquin : Marge Brute S1-2023 par activité (%)
5,6
18,0 | 27,0 | Aérien | |
Maritime | |||
Transport routier | |||
& RO/RO | |||
49,4 | Autres transports | ||
Source : Analyste indépendante, Clasquin
Clasquin : Effectifs au 30/06/2023 par zone géograhique (%)
Source : Analyste indépendante, Clasquin
Clasquin : Flux S1 2023 par zones géographiques (%)
27,3
France
15,0 |
Europe-Asie |
32,1EMEA
Asie | |
Amériques | |
9,5 | Afrique |
11,8 | |
19,3 |
9,0 | 40,0 | Europe-Am. du Nord |
Europe-Afrique | ||
Am. du Nord -Asie | ||
22,0 | Autres | |
14,0 |
Source : Analyste indépendante, ClasquinSource : Analyste indépendante, Clasquin
Clasquin : Management | Clasquin : Conseil d'administration | Clasquin : Actionnariat (au 30/06/2023) | ||||||
Yves Revol | Président du CA | % | ||||||
Hugues Morin | Directeur Général | Capital | Dt de vote | |||||
Laurence Ilhe | DGD, Secrétaire Gnrl | Nombre de membres | 8 | Yves Revol + Olymp | 42,1 | 56,0 | ||
Philippe Lons | DGD, Directeur Finance | Dont membres indépendants | 3 | Salariés | 15,1 | Nc | ||
Olivia Boyron | Directrice juridique | Dont femmes | 3 | Flottant | 42,8 | Nc | ||
Frédéric Serra | Directeur SI | |||||||
Source : Analyste indépendante, Clasquin | Source : Analyste indépendante, Clasquin | Source : Analyste indépendante, Clasquin |
Clasquin: Déclaration des administrateurs | Clasquin: Profil de la société | ||||||
Corporate Officer | Cumul depuis | Achat/ | Nbr | Montant | Prix de | Clasquin est un spécialiste de l'International Freight Management et de la logistique | |
Overseas. La société pilote et organise les flux de marchandises de ses clients | |||||||
début 2023 | Vente | de titres | EUR | transaction | |||
Ariane (H. Morin) | Juin à août | Achat | 11 431 | 945 562 | 82,72 | principalement entre l'Europe et le reste du monde, et en particulier, en provenance ou à | |
destination des zones Asie-Pacifique, Amérique du Nord, et Afrique. Au cours des | |||||||
Laurence Ilhe | Juin à août | Achat | 1 294 | 97 416 | 75,28 | dernières années, Clasquin a réalisé des acquisitions lui permettant notamment de | |
Philippe Lons | Juin à août | Achat | 4 604 | 397 061 | 86,24 | compléter ses activités et ses implantations géographiques, et a cédé ses activités de | |
transport routier et de services informatiques pour se concentrer sur son métier | |||||||
Source : Analyste indépendante, Clasquin, AMF | Source : Analyste indépendante, Clasquin |
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
Argumentaire d'investissement
Grâce aux résultats records de 2021 et 2022, le groupe est sorti financièrement renforcé de la crise sanitaire. Les dirigeants ont ainsi les moyens de poursuivre la stratégie de développement. Les bonnes performances du groupe et son positionnement de pure player sur ce marché d'envergure internationale ont attiré l'attention d'une major du transport maritime, potentiel acquéreur de la société, ce qui devrait soutenir la performance du titre dans les mois à venir.
Un marché en phase baissière après l'effet d'aubaine lié au Covid
-
Un marché cyclique avec des effets volumes et prix parfois très volatils
Un des facteurs clés de l'activité de commissionnaire de transport est l'évolution des
échanges commerciaux mondiaux, qui influent sur les volumes transportés et les prix pratiqués par les transporteurs (taux de fret).
En période d'instabilité économique, géopolitique, et désormais sanitaire avec la crise du Covid qui a impacté l'ensemble du globe, les volumes ainsi que les prix peuvent varier fortement, à la baisse comme à la hausse. Si globalement le marché bénéficie d'une tendance haussière, la volatilité des flux, combinée à celle des taux de fret, peut fortement impacter l'activité des sociétés du secteur. Par ailleurs, si les variations des taux de fret, des taux de change ou du prix du pétrole sont répercutées aux clients par les commissionnaires de transport, les ajustements sont cependant réalisés avec un décalage. En cas de forte volatilité des tarifs, les marges peuvent ainsi varier fortement, à la hausse comme à la baisse. - Un secteur qui a bénéficié des perturbations liées à la crise sanitaire
Pénalisés par les effets de la crise sanitaire, les volumes des échanges mondiaux ont baissé de près de -8% en 2020, pour repartir en hausse de plus de +10% en 2021. Paradoxalement, pendant cette période, la baisse des volumes transportés subie en 2020 s'est accompagnée d'une forte hausse des taux de fret (jusqu'à x2 voire x3 dans le transport aérien et x5 à x10 dans le transport maritime). En effet la pandémie a conduit à des situations inédites en termes de flux de transport avec la forte réduction voire l'arrêt de certaines lignes régulières, en particulier dans le transport aérien, et ce sur de longues périodes impliquant la mise en place de solutions différentes (autres moyens de transport, affrètements dédiés, etc.), ou encore avec la nécessité de transporter certains produits (équipements médicaux, masques, etc.) qui devaient être acheminés au plus fort de la crise et du « quoi qu'il en coûte ». Les opérateurs de transport, face à la complexité des flux, ont déployé des solutions sur mesure et parfois exceptionnelles pour leurs clients permettant ainsi à volume transporté égal de facturer plus cher aux clients finaux. Ceci a participé à la hausse des taux de fret même si les volumes transportés étaient en baisse. Ces taux se sont maintenus à des niveaux élevés en 2021 dans un contexte de reprise du marché. - Un retournement engagé dès 2022, qui s'est confirmé en 2023
Au cours de l'année 2022, de nouveaux facteurs ont participé à exacerber les tensions au niveau des échanges mondiaux : confinements successifs en Chine dans le cadre de la politique zéro Covid (fermetures de ports, cadences de production aléatoires, etc.) et guerre en Ukraine (changement des voies aériennes, arrêt des transports des compagnies aériennes russes, etc.). Par ailleurs confrontés à un ralentissement de la croissance économique, la plupart des donneurs d'ordre ont adopté une attitude prudente, en favorisant le déstockage notamment. Les échanges intercontinentaux ont ainsi été de nouveau fortement touchés avec une baisse des volumes transportés par voie maritime de l'ordre de -8% à -12%, et de -8% à -9% par voie aérienne. Dans un contexte de retournement de marché et de retour à la normal des capacités de transport, voire même de l'arrivée de nouvelles capacités dans le maritime, les taux de fret ont entamé une forte décrue dans le courant de l'année 2022.
Que ce soit sur les volumes ou les prix, cette tendance baissière devrait se confirmer en
2023. L'OMC table en effet sur une croissance de seulement +0,9% des échanges mondiaux pour l'année en cours (prévisions d'octobre), ce qui devrait se traduire par une nouvelle baisse des volumes d'au moins -4% sur le segment aérien et de -2,5% à -5,0% pour le segment maritime.
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
Dans cet environnement de marché particulièrement volatil, le groupe s'est de nouveau illustré par sa capacité à surperformer, fruit de la stratégie de développement déployée qui mêle croissance interne et opérations de croissance externe ciblées.
Clasquin : ce que l'on apprécie et ce que l'on aime moins
+
- Un savoir-faire dans le traitement des flux Asie - Europe, Europe - Afrique et Asie - Amérique du Nord
- Un portefeuille de clients diversifié
- Des équipes de management stables et de qualité
- Une expansion géographique progressive et mesurée
- Un potentiel de développement important pour les implantations actuelles et via l'ouverture de nouvelles zones
- Bonne réactivité en matière de business dans un secteur volatil, et en matière d'ajustement de coûts de structure (préservation des marges)
- Génération de cash-flow soutenue
- Retour aux actionnaires important (45% de taux de distribution, moyenne 5 ans hors période Covid )
-
- Marché cyclique et parfois volatil
- Des échanges mondiaux qui restent perturbés
- Forte variabilité des tarifs influencés par les variations des taux de fret, des prix du pétrole, des taux de changes, etc.
- Un métier d'hommes qui nécessite de pouvoir attirer et maintenir en place les talents
- Faible liquidité du titre
Source : Analyste indépendante
Une capacité à surperformer avérée
-
Un bon track record avant la période de crise sanitaire
Au cours de la période 2009-2019, le groupe a enregistré une croissance annuelle moyenne de sa marge brute (MB) de plus de +8%, dont +7% en organique et +1% via des opérations de croissance externe. Cette croissance a été quasiment deux fois plus rapide que celle des échanges mondiaux au cours de la période.
Le groupe a bénéficié de son positionnement précurseur dans les liaisons avec l'Asie
(premières implantations au Japon et à Hong-Kong en 1984), une zone dont l'essor des échanges avec le reste du monde a été plus que dynamique, mais également de sa stratégie de développement. Cette dernière passe notamment par l'accompagnement des clients existants et la conquête de nouvelles catégories (grands comptes par exemple), par l'élargissement constant du réseau (ouverture de bureaux ou de filiales dans de nombreux pays), par le recrutement de commerciaux expérimentés quel que soit l'environnement de marché, par des compléments d'offre pour des secteurs aux besoins spécifiques ou des segments de niche (vins et spiritueux, événementiel, température dirigée, art, projets, etc.), ou encore par le déploiement de solutions logicielles offrant des services à valeur ajoutée (Live by Clasquin, Live Green, purchase order management).
Les investissements dans les moteurs de croissance ont dans un premier temps pesé sur les marges : le ratio EBIT/MB est ainsi passé de près de 16% en 2008 à 8% en 2016. Cependant, grâce à la croissance de l'activité et à l'amélioration des performances opérationnelles, et malgré les importants investissements IT opérés au cours de la période, les marges ont entamé leur redressement à partir de 2017 : le ratio EBIT/MB a de nouveau franchi le cap des 10% en 2019 (à 10,8%), permettant de générer un EBIT de plus de 8 M€, soit près du double du niveau de 2009. C'est sur ces bases solides que les équipes
Clasquin ont pu s'appuyer pour faire face à la crise sanitaire survenue début 2020.
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
-
Bonne résilience en 2020, suivie de deux années aux performances records
Si la crise sanitaire a stoppé net la dynamique de croissance dans laquelle le groupe était engagé, grâce à la réactivité et à la flexibilité de ses équipes, la baisse de la MB a été limitée à moins de -1% en 2020 (-4,8% en organique). La relative résilience de l'activité dans un contexte de crise sanitaire, l'efficacité des équipes, les aides gouvernementales et la montée en puissance des outils logiciels ont en outre permis à Clasquin de poursuivre le redressement de ses marges en 2020, avec un ratio EBIT/MB porté à 12,6%.
Le groupe a de nouveau déjoué tous les pronostics en 2021 en affichant une très forte croissance de son activité, avec une MB en hausse de +60% (+58,4% en organique). Clasquin a certes bénéficié d'une reprise du marché et de la forte hausse des taux de fret, mais surtout des effets de sa stratégie : maintien des effectifs productifs pendant l'épisode Covid, ouverture d'agences (renforcement des implantations en Afrique), recrutements de personnes clés (rebond en Allemagne et aux Etats-Unis) et reprise de fonds de commerce (Espagne et Belgique), poursuite de la diversification de l'activité et des implantations mondiales, nouveaux services/outils (Live by Clasquin, Live Green, etc.)… La forte croissance de l'activité (taille critique atteinte dans la quasi-totalité des zones), de la marge par opération, et les effets mix (montée en gamme de l'offre avec des services à valeur ajoutée) ont permis au groupe de fortement améliorer sa rentabilité en 2021 avec une marge opérationnelle à 22,4%, bien au-delà de ses meilleures performances historiques de 15-16%, soit un EBIT à 27 M€ (quasi x3 vs 2020).
Les drivers qui ont porté la croissance en 2021 se sont poursuivis sur le début de l'exercice 2022, permettant à Clasquin de finir l'année avec une MB de 140,0 M€, en hausse de +14,9% (pas d'effet périmètre, la cession de Log System compensant les entrées dans le périmètre). Et ce bien que la dégradation du marché ait conduit à un ralentissement de la croissance au T3 (+12,6%, après +38,5% à fin juin) et à une baisse d'activité de -15% au T4 (effet de base particulièrement élevé). Malgré la base élevée de 2021 et la poursuite des investissements dans les moteurs de croissance, le ratio EBIT/MB s'est encore amélioré en 2022 pour atteindre 24,3%, permettant de générer des résultats records : l'EBIT est ressorti à 34 M€ en 2022 (+25%), soit plus de x4 les 8,3 M€ enregistrés en 2019. - Retour à une situation plus normative
Pour 2023, le contexte de marché demeure compliqué avec des volumes attendus en baisse de -4,3% dans le transport aérien (source : Iata, +2,2% pour la Clasquin à fin septembre) et de -2,5% à -5,0% pour le transport maritime (-1,9% pour Clasquin à fin septembre), ainsi qu'un fort repli anticipé des taux de fret (contraction à deux chiffres sur le maritime et sur l'aérien). Comme à leur habitude, les dirigeants de Clasquin se sont fixés comme objectif de surperformer le marché.
A fin septembre 2023, le groupe affichait une baisse de seulement -3,9% de sa MB. Grâce à la consolidation de Timar depuis début avril, combinée à un ralentissement de la baisse en organique au T3 (-10% vs -16% au S1), le groupe a signé deux trimestres consécutifs de légère hausse de la MB permettant de compenser en partie le repli enregistré au T1.
Sur l'ensemble de 2023, nous prévoyons une MB de 133,6 M€, en baisse de -4,6%(-13,8% en organique) par rapport au niveau exceptionnel de 2022. A noter que ce niveau demeure bien supérieur à celui généré avant la survenance de la crise sanitaire (quasi x2).
Les facteurs qui ont permis aux marges d'entamer leur redressement avant la crise sanitaire et pendant la période qui a suivi devraient perdurer : montée en puissance des nouveaux outils logiciels, redressement ou amélioration des marges de certaines zones ou activités (filiale Fairs & Events), ou encore montée en gamme de l'offre (services de plus en plus à valeur ajoutée, segments de niche à besoins complexes, etc.). La baisse d'activité et le retour à la normale des flux d'échanges mondiaux, et très probablement des taux de fret (encore possible baisse en aérien), ne devraient cependant pas permettre, selon nous, de soutenir les niveaux de marges observés en 2021 et 2022. Nous prévoyons ainsi une marge d'EBIT/MB de 15,5% pour 2023, soit un retour aux plus hauts historiques (hors période Covid) atteints en 2008 et 2010, avec à la clef une baisse de près de 40% du résultat opérationnel pour l'exercice en cours. Ce scénario conduirait à un EBIT de 20,6 M€ représentant malgré tout plus du double du niveau généré en 2019 avant la crise sanitaire.
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
-
Des perspectives prometteuses
Une situation financière saine
Grâce à un cash-flow des opérations passé de plus de 10 M€ en 2019-2020 à plus de 30 M€ en 2021-2022, Clasquin a porté sa trésorerie à 56 M€ à fin 2022 (47 M€ à fin juin 2023, du fait de la distribution exceptionnelle de dividendes), contre 23 M€ à fin 2018. Le groupe est parvenu à renforcer sa trésorerie malgré la consommation de cash liée au BFR, aux investissements réalisés (CAPEX et croissance externe) et à une distribution de dividendes soutenue (payout moyen de 45% hors période Covid, pas de distribution au titre de l'exercice 2019). La dette hors IFRS 16 s'établissait quant à elle à 35 M€ à fin 2022 (42 M€ à fin juin), dont moins de 10 M€ à moins d'un an, contre 42 M€ à fin 2018. Le groupe est ainsi passé en situation de trésorerie nette positive. Nous estimons que les dirigeants ont les moyens de poursuivre les investissements dans la croissance, qu'elle soit organique ou externe. Cela devrait selon nous permettre à Clasquin de rebondir rapidement.
Rebond attendu dès 2024
Dans un contexte plus favorable en matière économique et d'échanges commerciaux
(prévisions du Fonds monétaire international pour les échanges mondiaux : +2,9% pour 2024, après +0,9% pour 2023), nous anticipons un rebond de l'activité de Clasquin. La MB devrait ainsi selon nous augmenter de +5% en organique en 2024 et en 2025.
En 2024, le groupe devrait par ailleurs bénéficier de l'effet périmètre embarqué lié à l'opération Timar, la société devant être consolidée sur 12 mois, vs 9 mois en 2023, ce qui pourrait ajouter selon nous près de 3 pts à la croissance de la MB. La société compte en outre poursuivre ses opérations de croissance externe. Ces dernières étant difficilement prévisibles, nous n'avons cependant pas intégré d'acquisition dans notre scénario.
Au global, notre prévision de MB ressort à 144 M€ pour 2024 (hausse de +7,9% permettant de dépasser le record de 2022) et à 151 M€ pour 2025. La dynamique d'activité devrait selon nous permettre de conserver un ratio EBIT/MB dans la fourchette 15-16% et générer une croissance à deux chiffres du résultat opérationnel en moyenne en 2024 et 2025.
Clasquin : analyse de risque
Faible Moyen Elevé | Commentaires |
Risques | opérationnels |
Risques | stratégiques |
Risques | financiers |
Risques | compliance |
▬ Management | x | Actionnariat et management familial |
▬ Coûts | x | Les charges de personnel sont la principale source de coûts, elles varient peu en fonction de l'activité |
▬ Devise | x | Achats libellés en USD et ventes encore majoritairement en EUR, mais mécanisme d'ajustement des prix |
▬ Matières premières | x | Taux de fret et prix du pétrole volatils, mais mécanisme d'ajustement des prix |
▬ I.T. | x | Finalisation du déploiement des nouveaux outils logiciels |
▬ Concurrents | x | La société est confrontée depuis toujours à des géants dans le secteur, mais poursuit sa croissance |
▬ Clients | x | La société dispose d'un portefeuille clients diversifié, aucun ne représente plus de 5% de la marge brute |
▬ Fournisseurs | x | Il existe de nombreux prestataires en matière de transport maritime et aérien |
▬ Technologie | x | Hormis les outils logiciels, l'activité ne requiert pas l'utilisation de technologie particulière |
▬ Produit | x | Activité commission de transport désormais plutôt bien diversifiée : maritime, aérien et autres |
▬ Crédit | x | Financement par emprunt bancaire majoritairement à long terme |
▬ Liquidité | x | Cash important pour financer le BFR |
▬ Taux d'intérêt | x | Faible endettement, politique de couverture en historique pour limiter l'exposition à la variation des taux d'intérêt |
▬ Réglementation | x | La société dispose de compétences reconnues en matière de traitements douaniers |
▬ Juridique | x | |
▬ Politique | x | Les mesures protectionnistes de certains états peuvent entraver les échanges internationaux |
▬ Gouvernance | x |
Source : Analyste indépendante, Clasquin
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
Accumuler, objectif de cours de 140 €
Dans le projet de cession du bloc de la famille Revol à MSC, la valeur d'entreprise évoquée est de 325 M€ (sous réserve des due diligence en cours). Sur la base de notre prévision de dette nette à fin 2023 (proche de 0 hors IFRS 16), la valeur d'entreprise évoquée pour la transaction ferait ressortir une valeur par action de plus de 140 €, soit une prime de près de 60% par rapport au cours de clôture et de plus de 45% par rapport à notre objectif de cours (97 €) d'avant l'annonce. Ce prix servira selon nous de valeur de référence pour offrir une possibilité de sortie aux actionnaires minoritaires, et constitue ainsi notre objectif de cours sur la valeur.
Sur la base de nos prévisions de résultats, la transaction ferait ressortir des multiples de : VE/MB de respectivement 2,4x et 2,3x en 2023 et en 2024 (vs une moyenne sur dix ans de 1,4x pour le titre Clasquin) ; VE/EBITDA de 14,4x et de 12,7x (vs 8,8x) ; VE/EBIT de 15,7x et de 14,0x (vs 12,7x) ; P/E de 24,8x et de 22,4x (vs 24,3x). Soit une absence de décote par rapport aux comparables cotés de taille plus conséquente, MSC valorisant probablement le potentiel de Clasquin au sein de son périmètre. Nous estimons qu'un tel niveau de valorisation en stand alone n'aurait pas été atteint avant plusieurs années. En cas de lancement d'une OPA
- ce prix par action, nous conseillerions aux minoritaires d'apporter leurs titres.
Même si la cession de la participation de la famille Revol reste soumise au retour positif des due diligence (en cours), et que l'opération et donc la probable OPA à suivre ne devraient pas être réalisées avant le T1-2024, le titre a fortement rebondi suite à l'annonce de l'entrée en négociation exclusive : +37%. Cependant par rapport à notre estimation de prix de transaction de 140 €, le titre offre encore un potentiel de hausse de +15%, nous conseillons ainsi d'Accumuler la valeur.
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023 | ||||
Clasquin : Due diligence d'investissement | ||||
Faible Moyen Fort | Commentaires | |||
● Tendances de croissance séculaires | x | Histo. les flux de transport augmentaient > que la croissance mondiale. Plus le cas auj. | ||
Structuredu marché | ● Barrières à l'entrée | x | Métier faiblement capitalistique mais nécessité de recruter des personnes expérimentées | |
Momentum& | ● Pouvoir de négo, des fournisseurs | x | Taux de fret fluctuent au niveau mondial. Sont imposés aux commissionnaires de transport | |
● Fragmentation de l'industrie | x | Il existe des géants mondiaux dans le secteur et une multitude de petits acteurs locaux | ||
● Pouvoir de négo. des acheteurs | x | Les variations des coûts de transport sont répercutées aux clients | ||
● Menace de produits de substitution | x | Activités exercées : service. Le débauchage des salariés est le risque principal | ||
● Intensité concurrentielle | x | Confrontée à la fois à des géants mondiaux et à des petits concurrents locaux | ||
● Consolidation de l'industrie | x | De nombreux rapprochements ont lieu mais il subsiste toujours beaucoup d'opérateurs | ||
● Contenu technologique | x | L'activité nécessite des outils informatiques pointus | ||
● Cadre réglementaire | x | Chaque pays et chaque zone géo. a ses propres règles en matière d'import - export | ||
● Cyclicité | x | Les volumes transportés dépendent du dynamisme de l'économie mondiale | ||
● Saisonnalité | x | Le T1 est le plus faible trimestre de l'année mais pas de manière significative | ||
● Récurrence | x | |||
revenus | ● Prévisibilité | x | ||
● Compréhension de l'entreprise | x | Post cession de Gueppe Clasquin désormais centrée uniquement sur la comm. de transp. | ||
des | ● Diversification des clients finaux | x | Portefeuille clients diversifié (aucun client ne représente plus de 5% de la MB) | |
● Diversification des marchés finaux | x | Secteurs d'origine des clients diversifiés | ||
Profil | ● Diversification géographique | x | Nombreuses implantations hors de France | |
● Diversification des fournisseurs | x | Travaille avec la plupart des transporteurs maritimes et aériens | ||
● Croissance organique | x | Croissance organique > 6,0% en moyenne (hors effet Covid 2020-2022) | ||
● Croissance externe | x | Acquisitions régulières depuis 2014 | ||
● Pricing power | x | Spécialisation sur certains flux et certaines niches permettant une bonne maîtrise des tarifs | ||
générationetProfitablité | flow-cashde | ● Structure de coûts fixes | x | Essentiellement des frais de personnel |
● Dépendance aux matières première | x | |||
● Intensité capitalistique | x | Spécificités au niveau du BFR (flux importants transitant par le groupe) | ||
● Rentabilité des capitaux engagés | x | ROCE moyen ∼ 11% hors effet Covid (2020-2022) | ||
● Génération de Cash Flow | x | FCF yield à près de 5% (moy. 10 ans hors Covid 2020-2022 basée sur cours moyen de l'année) | ||
● Résilience de la marge | x | Limitée par le besoin de maintenir les équipes pour préparer le rebond en cas de baisse | ||
● Organisation industrielle | x | Clasquin présente dans zones clés et s'appuie sur un réseau de partenaires ailleurs (WFA) | ||
● Potentiel de restructuration | x | |||
● Levier financier | x | Dette nette / EBITDA attendue à 1,3 en 2023 ou 0,6 hors IFRS 16 | ||
Bilanet | Liquidité | ● Liquidité | x | Trésorerie de 47,2 M€ à fin juin 2023 |
● Qualité de la structure de la dette | x | Pas de mur de dette | ||
● Intensité du BFR | x | |||
● Eléments hors bilan | x | |||
● Pérennité des franchises | x | Savoir-faire historique dans les flux provenant et à destination d'Asie | ||
à | ● Attractivité de la valorisation | x | Décote par rapport aux multiples historiques et aux multiples des sociétés comparables | |
relativesConsidérations | l'investissement | ● Régularité des perf. op. | x | Exposé aux fluctuations économiques mais bonne réactivité du management |
● Intérêt spéculatif | x | Société détenue par son manager depuis 1983 | ||
● Complexité comptable | x | |||
● Historique du management | x | Managers aux postes clés dans la société depuis longtemps | ||
● Rémunération du management | x | |||
● Activité d'initiés | x | |||
● Couverture des analystes | x | Couvert par 4 analystes sell side | ||
● Liquidités des actions | x | Moyenne des échanges sur 2022 : 1 390 titres par jour | ||
● Volatilité des cours de bourse | x | Bêta : 0,36 ; Bêta ajusté : 0,57 | ||
Source : Analyste indépendante, Factset |
Clasquin : ROCE (goodwill inclus) & ROE (%)
70%
60% | ROE (%) |
50% | |
40% | ROCE (%) |
30% | |
20% | |
10% |
0% | ||||||||||||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023E | 2024E | 2025E |
Source : Analyste indépendante
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CLASQUIN I Jeudi 21 Décembre 2023
Une capacité à surperformer le marché
Dans un marché cyclique, voire volatil, mais globalement porteur, le groupe s'est illustré par sa capacité à surperformer dans les périodes haussières comme dans les phases de baissières. Les dirigeants ont su alimenter durablement les moteurs de la croissance organique, et réaliser avec succès des opérations de croissance externe ciblées et régulières, sans pour autant sacrifier la rentabilité du groupe.
Préambule comptable : VA, CA et MB
En commission de transport, le meilleur indicateur de l'activité est l'évolution de la marge brute (MB), qui permet de neutraliser les effets de l'évolution, parfois très erratique, des coûts de prestation de transport qui impactent le CA comptable.
En effet, compte tenu des mécanismes d'indexation (taux de fret, pétrole, changes, etc.), le CA peut être gonflé ou pénalisé par des facteurs exogènes sans que la prestation réalisée par la société n'ait été modifiée. Les ratios pertinents sont ainsi ceux basés sur les niveaux de MB.
En matière de postes de bilan, ou de certaines notions de flux par exemple pour mesurer l'évolution du BFR, il est préférable cette fois de se référer au volume d'affaires, c'est-à-dire le montant total facturé aux clients qui va bien au-delà du CA comptable. Dans le cas de Clasquin par exemple, pour 2022, le groupe a au total facturé à ses clients 1 067 M€ pour un CA consolidé de 877 M€, la différence provenant de frais tels que les droits de douane, qui sont payés par le groupe mais in fine remboursés par les clients.
Clasquin : évolution du volume d'affaires, du chiffre d'affaires et de la marge brute | |||||||
M€ | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Volume d'affaires | 554,0 | 553,0 | 540,0 | 563,0 | 595,0 | 979,0 | 1 067,0 |
Variation | -0,2% | -2,4% | 4,3% | 5,7% | 64,5% | 9,0% | |
Chiffre d'affaires | 235,0 | 290,6 | 308,3 | 331,3 | 392,0 | 752,2 | 877,1 |
Variation | 23,6% | 6,1% | 7,4% | 18,3% | 91,9% | 16,6% | |
Marge brute | 57,5 | 62,9 | 68,9 | 76,7 | 76,2 | 121,9 | 140,0 |
Variation | 9,4% | 9,5% | 11,4% | -0,7% | 60,0% | 14,9% | |
Source : Analyste indépendante, Clasquin |
Un pure player de la commission de transport
Clasquin : MB 2022 par activité (%)
Clasquin est spécialisé dans le transport intercontinental. En tant que pure player du freight forwarding, la société n'opère pas le transport mais organise les flux de marchandises. Les services proposés, le plus souvent sur mesure, permettent une gestion globale de la supply chain, de la collecte des marchandises jusqu'à leur distribution finale. La société sélectionne et coordonne le réseau de sous-traitants (transporteurs, logisticiens, etc.) et gère les aspects documentaires, réglementaires, bancaires et douaniers.
Après la cession de l'activité de transport routier fin 2015, puis de l'activité d'édition de logiciels début 2022 (société Log System, précédent ERP du groupe, 2,9 M€ en 2021), le groupe est désormais totalement centré sur la commission de transport et les services connexes, selon 4 pôles : 1/ maritime ; 2/ aérien ; 3/ routier et RO/RO (Roll On / Roll Off, i.e. transport maritime de camions avec leur chargement) et 4/ autres (rail, logistique, douanes, etc.).
Clasquin : MB 9M 2023 par activité (% dont 6 mois de Timar)
Aérien | 5,7 | |||||
4,6 | 0,3 | |||||
Aérien | ||||||
10,5 | Maritime | |||||
28,1 | 18,5 | 27,1 | Maritime | |||
Transport routier et | ||||||
RO/RO | Transport routier et | |||||
Autres transports | RO/RO | |||||
56,6 | ||||||
48,8 | Autres transports | |||||
Log System (logiciel) | ||||||
Source : Analyste indépendante, Clasquin | Source : Analyste indépendante, Clasquin |
Notre recherche est aussi disponible sur Bloomberg, Refinitiv, S&P Capital IQ et Factset | CIC Market Solutions, membre de |
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