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| - USD | - |
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Description de l'Activité: Corus Entertainment Inc.
Répartition des Ventes par Activité: Corus Entertainment Inc.
| Période Fiscale: Août | 2021 (CAD) | 2022 (CAD) | 2023 (CAD) | 2024 (CAD) | 2025 (CAD) |
|---|---|---|---|---|---|
Television | 1,45 Md | 1,49 Md | 1,41 Md | 1,18 Md | 1,04 Md |
Radio | 97,2 M | 106 M | 103 M | 93,86 M | 84,65 M |
Répartition Géographique des Ventes: Corus Entertainment Inc.
| Période Fiscale: Août | 2021 (CAD) | 2022 (CAD) | 2023 (CAD) | 2024 (CAD) | 2025 (CAD) |
|---|---|---|---|---|---|
Canada | 1,47 Md | 1,52 Md | 1,41 Md | 1,24 Md | 1,1 Md |
International | 70,54 M | 79,37 M | 99,42 M | 26,52 M | 23,64 M |
Comité Exécutif: Corus Entertainment Inc.
| Dirigeant | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
John Gossling
CEO | Directeur Général | 60 | 17/06/2024 |
Jennifer Lee
ADM | Directeur Administratif | - | 17/06/2024 |
Shawn Kelly
CTO | Directeur Technique/Scientifique/R&D | - | 01/01/2016 |
Heidi Kucher
IRC | Investor Relations Contact | - | - |
Jennifer Abrams
SAM | Sales & Marketing | - | 04/06/2025 |
Composition du Conseil d'Administration: Corus Entertainment Inc.
| Administrateur | Titre | Age | Depuis |
|---|---|---|---|
Heather Shaw
CHM | Président | 67 | 01/09/1999 |
Julie Shaw
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 65 | 01/09/1999 |
Fernand Bélisle
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 80 | 01/12/2003 |
Barry James
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 67 | 01/01/2014 |
Mark Hollinger
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 66 | 01/07/2014 |
Charmaine Crooks
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 64 | 07/03/2022 |
Margaret O'Brien
BRD | Directeur/Membre du Conseil | 60 | 07/03/2022 |
Coordonnées de la Société: Corus Entertainment Inc.
Télédiffusion
Ajouter à une liste 0 sélectionné | Varia. | Varia. 5j. | Varia. 1an | Varia. 3ans | Capi.($) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
 | +1,13 % | -2,13 % | +84,53 % | +97,65 % | 64,23 Md | |
| +1,50 % | +3,76 % | +4,74 % | +75,10 % | 22,89 Md | |
| +0,91 % | +7,24 % | +2,78 % | +4,47 % | 5,91 Md | |
| -0,08 % | +2,02 % | -7,21 % | -16,58 % | 5,65 Md | |
| -0,12 % | +2,79 % | - | - | 5,27 Md | |
| +2,95 % | +6,00 % | -5,80 % | +127,90 % | 4,43 Md | |
| +4,57 % | +4,49 % | -9,64 % | -5,56 % | 2,02 Md | |
| +2,19 % | +3,00 % | +16,98 % | +84,46 % | 1,96 Md | |
| -1,57 % | -5,68 % | -36,58 % | - | 1,81 Md | |
| Moyenne | +1,29 % | +1,51 % | +6,23 % | +52,49 % | 12,69 Md | |
| Moyenne pondérée par Capi. | +1,19 % | -0,45 % | +49,91 % | +80,72 % |
Secteur
Trader
Ce super rating est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Valorisation (Composite), Révisions BNA 4 mois et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Investisseur
Ce super rating composite est le résultat d'une moyenne pondérée des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions BNA 1 an et Visibilité (Composite). Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Globale
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Fondamentaux (Composite), Valorisation (Composite), Révisions Fondamentaux (Composite), Consensus (Composite) et Visibilité (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 4 de ces 5 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
Qualité
Ce rating composite est le résultat d'une moyenne des classements selon les ratings Rentabilité (Composite), Profitabilité (Composite) et Santé financière (Composite). L'entreprise doit être couverte par au moins 2 de ces 3 ratings pour que le calcul soit effectué. Nous vous recommandons de lire attentivement les descriptions associées.
ESG MSCI
Le score ESG MSCI évalue la performance environnementale, sociale et de gouvernance d’une entreprise selon la méthodologie de MSCI. Il positionne l’entreprise par rapport à ses pairs sectoriels sur une échelle allant de CCC (très faible) à AAA (excellente). Ce score est utilisé par les investisseurs pour intégrer les critères extra-financiers dans leurs décisions.
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