HighPeak Energy, Inc. (NasdaqGM:HPK) a annoncé que son conseil d'administration a voté pour lancer un processus d'évaluation de certaines alternatives stratégiques afin de maximiser la valeur pour les actionnaires, y compris une vente potentielle de la société. Le président-directeur général de HighPeak, Jack Hightower, a fait la déclaration suivante : "Le conseil d'administration et moi-même pensons que le moment est opportun pour saisir la valeur qui, selon nous, ne se reflète pas actuellement dans le prix de nos actions. Nous avons travaillé avec diligence ces dernières années pour décrocher cette position et nous sommes prêts à capitaliser sur les perspectives favorables du marché de l'énergie.

De nombreux investisseurs ne connaissent pas l'ampleur de la dé-risque qui s'est produite dans la région du comté de Howard Est du bassin de Midland. Il y a actuellement 11 sociétés pétrolières et gazières exploitant 21 appareils de forage dans le comté de Howard, avec plus de 1 600 complétions au cours des trois dernières années. Depuis sa création, HighPeak a réussi à forer 215 puits horizontaux dans les formations Wolfcamp et Spraberry.

En outre, dans un contexte économique de rareté croissante de l'inventaire non développé de qualité dans le bassin permien, HighPeak a identifié environ 2 500 emplacements au total, dont environ 1 300 emplacements primaires délimités qui ont un rendement moyen prévu de 95 % à un prix fixe de 90 $/Bbl WTI et 4 $/MMBtu HH de gaz naturel. Notre production est composée à plus de 90 % de liquides et, d'après les données publiques, nos marges sont les plus élevées de toutes les sociétés publiques du bassin permien. Nos principaux sites d'inventaire devraient à eux seuls fournir plus de 14 ans d'activité à un rythme de 4 puits, ce qui correspond à ce que nous prévoyons être nécessaire pour maintenir notre niveau de production estimé pour 2024 à environ 75 000 bep par jour.

Nous pensons que notre position actuelle en termes de superficie d'environ 110 000 acres, composée de deux blocs très contigus, est configurée de manière optimale pour un développement efficace. Dès le début, nous avons eu pour objectif à long terme de développer cette superficie afin de maximiser nos rendements et de minimiser les problèmes futurs liés à l'intercalaire et à la parenté. Nous avons planifié nos installations, nos infrastructures et nos couloirs de production d'une manière efficace et respectueuse de l'environnement et nous considérons notre base d'actifs, avec ses nombreuses années d'inventaire à haut rendement et ses infrastructures et installations de production de première classe, comme l'une des premières positions de superficie dans le bassin de Midland.

Sur la base de nos prévisions, nous prévoyons d'avoir des opérations autonomes et de devenir positifs en termes de flux de trésorerie au cours du second semestre de cette année, puis de passer à une génération constante de flux de trésorerie disponibles par la suite. Nous pensons que nous nous négocions actuellement à un escompte substantiel par rapport à notre valeur intrinsèque et que nos investisseurs bénéficieront d'un avantage important lorsque nous passerons en mode de flux de trésorerie libre. De même, nous pensons que de nombreuses entreprises auraient intérêt à détenir notre portefeuille pour prolonger la durée de vie de leurs stocks de primes et améliorer leur rendement du capital.

En raison de notre inventaire profond à rendement élevé, de nos marges de pointe et de notre base d'actifs générant des flux de trésorerie disponibles à long terme, nous pensons que le cours de nos actions devrait atteindre les multiples de négociation actuellement réalisés par certains acheteurs potentiels et propriétaires de pure play à grande capitalisation des actifs du bassin de Midland. En conclusion, le conseil d'administration et moi-même sommes enthousiastes à l'idée d'entamer ce processus pour explorer les moyens de maximiser la valeur de la société pour tous ses actionnaires".