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07/04/2010

                        RÉSULTATS 2009 DE NSC GROUPE

Coté sur Eurolist by Euronext Paris, NSC Groupe est un acteur de taille
mondiale dans les biens d'équipement pour la transformation des fibres longues
(naturelles ou synthétiques), pour l'élaboration des nontissés, ainsi que
pour la fabrication de produits d'emballage.

COMPTES CONSOLIDES 2009 (NORMES IFRS)
Le Conseil d'administration, réuni le 25 mars 2010, a arrêté les comptes de
l'exercice 2009.

                  MEUR                      31/12/2009   31/12/2008   31/12/2007
Chiffre d'affaires                              77,4        114,0        115,6
Résultat opérationnel                          -18,9          1,9         -5,7
Résultat financier                               0,8          0,1          2,3
Résultat courant avant impôt                   -18,1          2,0         -3,5
Résultat net consolidé (part du Groupe)        -18,2          0,2         -1,2

En 2009, les industries clientes du Groupe NSC ont fait face à la crise
économique et financière mondiale, et ont fortement réduit leur demande
d'équipements.

Les investissements en biens d'équipement industriels ont de fait subi en 2009
un recul global de plus de 30% dans les secteurs du textile et de l'emballage. A
cette crise durable de l'investissement se sont ajoutés la faible
compétitivité de l'euro à l'export et la restriction de l'accès des clients
au crédit bancaire.

Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'est en conséquence replié de 32%,
à 77,4MEUR, de façon comparable pour les 3 activités de NSC : NSC Nonwoven,
NSC Packaging et NSC Fiber to Yarn. Le résultat opérationnel est une perte de
18,9MEUR et le résultat net (part du Groupe) une perte de 18,2MEUR. Ces
résultats comportent 5,6MEUR de charges et provisions non récurrentes.

Dans ce contexte NSC à fait porter tout son effort sur les améliorations
internes : une réduction forte des besoins en fonds de roulement a permis de
limiter à 3,5MEUR le recul de la trésorerie durant l'exercice ; par ailleurs,
la masse salariale a été réduite par la mise en oeuvre de mesures de chômage
partiel et de prêt de personnel à l'extérieur.

Reconfiguration industrielle

Face à cette situation de crise, NSC a par ailleurs engagé et poursuivi des
actions de fond :

- Une reconfiguration industrielle de sa principale activité NSC Nonwoven,
  comportant la fermeture définitive du site de Tourcoing à l'été 2010 et
  générant 6MEUR d'économies en année pleine,

- Un investissement commercial majeur amplifiant les débouchés de NSC
  Packaging dans les équipements pour les emballages alimentaires et la
  transformation des fibres de verre et de carbone pour les marchés des
  éoliennes et de l'aéronautique,

- Le programme de reconfiguration et de valorisation de son patrimoine foncier
  et immobilier, tant en Alsace que dans le Nord de la France.

Enfin, de nouvelles perspectives dans le secteur des équipements pour
l'environnement font l'objet d'un examen approfondi par la filiale NSC
Environnement nouvellement créée.

Perspectives 2010

La crise apparue au 3ème trimestre 2008 se poursuit en 2010, en dépit d'une
amélioration des entrées de commandes constatée en janvier et février et
d'un accroissement du volume d'affaires en discussion.

A ce jour, le carnet de commandes permet d'envisager un niveau de chiffre
d'affaires en 2010 comparable à celui de 2009, malgré une facturation plus
faible au 1er semestre.

Le résultat se redressera significativement du fait des mesures prises, en
particulier chez NSC Nonwoven.

 NSC GROUPE - 170 rue de la République - 68500 GUEBWILLER - www.nsc-groupe.com
       Contact : Marcel RIDACKER - Directeur Administratif et Financier
                tél.03.89.74.41 .84 - marcel.ridacker@nsc.fr
                      
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