Transcontinental : Rapport annuel 2021

Répartition de nos revenus consolidés1 de l'exercice 2021

54%

43%

Faits saillants nanciers

REVENUS

(en millions de dollars)

• 643,4

2021

Message de la

présidente du conseil

Que de grandes choses encore une fois accomplies cette année chez TC Transcontinental. J'en suis des plus heureuses et j'ai plus que jamais conance en nos capacités de bâtisseurs, de voir loin, d'agir dans un esprit de pérennité. Le thème du rapport annuel 2021, Bâtir un avenir durable, est le reet de ce qui me motive, nous motive et nous rassemble chaque jour autour de cet avenir commun.

Ensemble, en 2021, nous avons desservi nos dèles clients et en avons accueilli de nouveaux avec enthousiasme, tenu nos engagements en matière de responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), réalisé nombre de projets porteurs dans nos trois secteurs, brillé sur la place publique en remportant plusieurs prix convoités et élargi nos horizons en acquérant de nouvelles entreprises complémentaires. Tous ces succès me rendent d'autant plus ère, car la pandémie qui perdure a aussi amené son lot de dés.

Le développement durable est ancré dans notre ADN, comme le fait que nous soyons des bâtisseurs depuis la fondation de TC Transcontinental. En juin dernier, nous avons diusé notre Rapport d'étape de responsabilité sociale de l'entreprise 2020, lié à notre Plan triennal 2019-2021 de RSE Agir ensemble. Nos réalisations sont soutenues par une solide gouvernance et supervision des objectifs RSE de la Société par notre conseil d'administration et son comité de gouvernance et de responsabilité sociale. Alors que nous préparons notre plan 2022-2025, le fruit de notre récente consultation auprès de nos parties prenantes nous aidera à actualiser notre matrice de matérialité ainsi qu'à mettre l'accent sur les actions à plus grande portée.

Notre exceptionnelle histoire entrepreneuriale a souvent pris racine dans l'innovation. Nous l'avons fait avec l'économie circulaire du papier où nos eorts ont contribué à son implantation. Aujourd'hui, notre gamme de produits durables, nos avancées en recherche et développement - comme l'ouverture en septembre de notre Centre ASTRA, au Wisconsin, spécialisé dans la R&D et l'innovation -, notre participation aux discussions au sein de notre industrie nous amènent au cœur de l'économie circulaire du plastique. Le Groupe d'action plastiques circulaires (GAPC), dont nous sommes un membre fondateur, vise la mise en place d'une économie circulaire pour les plastiques au Québec et au Canada.

En outre, nous avons continué de renforcer notre présence dans tous nos marchés. Nous continuons d'agir dans une optique de croissance à long terme. Deux récentes acquisitions, une au Canada, BGI Retail Inc., dans le créneau des solutions marketing sur le lieu de vente, et l'autre, aux États-Unis, H.S. Crocker, dans le secteur de l'emballage, illustrent bien nos ambitions.

Sur le plan de notre engagement envers les communautés, là aussi je suis ère que nous ayons su innover. Rapidement, TC Transcontinental a répondu à l'appel lancé aux entreprises par le gouvernement du Québec de soutenir le réseau de la santé dans sa campagne de vaccination contre la COVID-19. En collaboration avec Énergir, nous avons ouvert cet été, dans nos locaux dans l'est de Montréal, un centre de vaccination supervisée pour la population locale, pour nos employés et leur famille. Près de 30 000 citoyens y ont été vaccinés. Fidèles à notre habitude, nous avons aussi répondu à l'appel de la campagne de nancement de Centraide à hauteur de 404 000 $.

Nous avons également décidé d'élargir cette année notre programme de diversité et d'inclusion, qui me tient particulièrement à coeur, en y ajoutant les diversités ethniques et LGBTQ+. Je me réjouis du lancement du comité True Colors, dirigé par un groupe de nos employés, visant à créer un espace inclusif et sûr pour les membres de la communauté LGBTQ+.

Quelle erté aussi à l'égard des prix remportés, notamment l'Or dans la catégorie Développement durable au concours des Prix d'excellence de l'Association de l'emballage souple (FPA) et celui de l'Innovation en matière de développement durable dans le cadre du concours Sustainability Excellence Award 2021 de la Flexographic Technical Association (FTA) pour notre lm thermorétractable Integritite™ fait de plastique recyclé postconsommation. Encore une fois nous avons pris les devants, et notre industrie a salué notre travail.

Sans conteste, l'avenir nous inspire à l'aube du changement à la haute direction de TC Transcontinental, avec le départ à la retraite de François Olivier et l'arrivée de Peter Brues. L'engagement et la résilience de nos employés, la délité de nos clients, la qualité de notre gestion, l'innovation dans nos produits, nos valeurs fortes ainsi que notre solide position nancière sont des gages de grandes réussites à venir.

Nous devons beaucoup à François Olivier, après 28 ans au sein de TC Transcontinental, dont les 13 dernières à la présidence. Gestionnaire émérite, visionnaire, homme d'équipe qui a su voir grand, il laisse derrière lui un héritage solide qu'il avait planié avec conviction et courage. Je tiens à saluer sa contribution exceptionnelle à la Société et à souligner sa carrière remarquable parsemée de nombreuses réalisations stratégiques et signicatives.

Peter Brues, pour sa part, connaît bien TC Transcontinental en tant que membre de notre conseil d'administration depuis 2018. Sa vaste expérience en aaires, son expertise du domaine manufacturier, et plus particulièrement du secteur de l'emballage, sa pensée stratégique ainsi que son leadership sont des atouts considérables pour la poursuite de l'évolution de notre société. Il a toute ma conance et ma reconnaissance d'avoir accepté de relever ce dé.

En terminant, je remercie toutes les personnes, tant dans nos établissements que dans nos équipes de gestion, de leur engagement et de leur soutien. La qualité de leur travail nous mène chaque jour vers les plus hauts sommets. Mes remerciements s'adressent également aux membres du conseil d'administration. Leur expertise et leurs judicieux conseils nous assurent d'une gouvernance solide, d'autant plus que la majorité des membres du conseil sont indépendants et que tous les membres des diérents comités du conseil le sont aussi. Je remercie nalement nos actionnaires de leur conance et de leur loyauté.

Nous rêvons toutes et tous d'un avenir durable, et c'est ensemble que nous allons le bâtir.

La présidente du conseil,

Isabelle Marcoux

Le 10 décembre 2021

• Après 28 années au sein de TC Transcontinental, je lègue avec conance et erté une entreprise solide, performante et responsable, qui bénécie d'une excellente posture pour poursuivre son évolution et sa vision stratégique. Je tiens particulièrement à exprimer ma reconnaissance envers les employés qui, grâce à leur engagement exceptionnel et leurs eorts assidus, favorisent chaque jour le succès de TC Transcontinental. Ce fut un privilège d'en assurer la présidence et je tiens à remercier chaleureusement les clients, les actionnaires, le conseil d'administration, ainsi que la famille Marcoux pour leur conance au cours de toutes ces années. »

Départ à la retraite le 9 décembre 2021.

Peter

Brues

• Je suis heureux de m'impliquer plus profondément dans une organisation en plein essor à l'échelle mondiale et qui jouit d'une excellente réputation. Je souhaite remercier le conseil d'administration pour la conance témoignée à mon égard et j'anticipe avec enthousiasme ma collaboration avec l'équipe de directionand'assurerlacontinuitédusuccèsdeTC Transcontinental et la création de valeur durable pour les actionnaires. »

Président et chef de la direction depuis le 10 décembre 2021.