Anna Bjerde, directrice générale des opérations de la Banque mondiale, a déclaré que le tableau de bord permettrait à ses actionnaires et aux personnes qu'elle sert de mieux voir, mesurer et suivre l'impact des prêts et des subventions de la banque.

"Une vision et une mission, c'est très bien, mais si vous ne pouvez pas les traduire en actions et les mesurer, elles restent très ambitieuses, et nous voulons aussi qu'elles soient opérationnelles", a déclaré M. Bjerde à l'agence Reuters.

Les États-Unis et d'autres actionnaires importants ont poussé la Banque mondiale à améliorer la manière dont elle aide les pays à faire face à des problèmes tels que le changement climatique et la préparation aux pandémies.

Elle a déjà ajouté l'expression "planète vivable" à son énoncé de mission et réduit le nombre de ses projets pour se concentrer sur des projets plus programmatiques et transformationnels.

Le tableau de bord comprend 22 indicateurs globaux - contre 150 dans l'instrument précédent - pour la pauvreté, la prospérité et une planète vivable, ainsi que des thèmes tels que l'égalité des sexes, l'inclusion des jeunes et la façon dont les gens vivent dans les zones fragiles et touchées par les conflits.

Il permettra d'examiner de plus près les résultats du développement en adoptant une approche plus "centrée sur les personnes", a déclaré Mme Bjerde.

Pour la première fois, le travail de toutes les institutions de la Banque mondiale - y compris la Société financière internationale et la Banque internationale pour la reconstruction et le développement - sera suivi à l'aide du même ensemble d'indicateurs.

"Il s'agit d'un véritable changement, qui fournit un nouveau point de repère autour duquel nos équipes peuvent se rallier, et qui offre une visibilité totale sur la manière dont nous nous attaquons aux défis les plus difficiles tels que la pauvreté, le changement climatique, la fragilité et l'insécurité alimentaire", a déclaré M. Bjerde.

Pour la banque, ce tableau de bord s'inscrit dans sa volonté de se concentrer sur les résultats et non sur les moyens mis en œuvre, par exemple en mesurant le nombre de personnes qui utilisent réellement les services financiers, et non pas seulement le nombre de personnes qui y ont accès.

La banque est encore en train d'élaborer les méthodologies détaillées pour calculer les scores de chacun des 22 indicateurs, a-t-elle dit, et la moitié sera publiée en juin et le reste en octobre.

Le premier lot comprendra des données sur le nombre de personnes ayant accès à l'électricité dans le monde et sur les programmes de protection sociale.

Les données seront transparentes et ventilées par sexe, par région, par âge et par pays fragile ou touché par un conflit.

Ce type d'analyse permettra à la banque, à ses actionnaires et à ses clients de "voir comment nous nous débrouillons, mais aussi où nous devons redoubler d'efforts", a-t-elle déclaré.